Biznis
Zašto mali i srednji poduzetnici zapinju u fazi rasta – i što razlikuje one koji uspiju dalje rasti
Postoji trenutak u razvoju gotovo svake tvrtke kada rast više ne dolazi “prirodno”. Prihodi su tu, klijenti postoje, potražnja nije nestala, ali poslovanje postaje teže nego što bi trebalo...
Business i life coach
Tamara Aye: Zašto klasični treninzi više nisu dovoljni za rad s ljudima
U tvrtkama danas razgovora ne nedostaje. Sastanci se održavaju, feedback se daje, godišnji razgovori postoje, onboarding je postao standard. A ipak, često imam dojam da ono najvažnije i dalje...
Business i life coach
Zašto izbjegavamo konflikte (i kako to dugoročno utječe na karijeru)
Kad govorimo o konfliktima, često ne govorimo o njima kao o situacijama, nego kao o prijetnji.
U poslovnom kontekstu i dalje su prisutne predrasude poput:“Konflikti su loši.”“Konflikte treba izbjegavati pod...
Business i life coach
Najvažnije je – zvati se menadžer? Ne. Evo par ideja o tome kako biti dobar šef
Dragi menadžeru,
velik si. Uspješan. Glavni si. Svojim si radom to zaslužio. Tolike godine borbe, prekovremenog rada. Hej! I sad te svi zovu šefe. Iako ti se to ne sviđa....
Biznis
Customer experience: Zaostajemo li? Digitalni alati sami po sebi ne znače bolje iskustvo
Na deklarativnoj razini, gotovo svaka kompanija danas će reći da joj je kupac u fokusu. No stvarna razina zrelosti customer experiencea ne mjeri se izjavama, nego načinom na koji...
Business i life coach
Zašto je ‘policy pismenost’ bitna: Koje su prepreke za EU startupe i gdje se kriju prilike?
Ako gradite startup u EU, vrlo brzo naiđete na dvije stvari: veliko tržište i kompleksna pravila koja ga prate. Najčešće se na to gleda kao trade-off: što više prilika,...
