Gošća autorica

Performance management – Pratiš me? Pratim te!

Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, a većina zaposlenika osim što shvaća počela je stvarno vjerovati da ne odustajete od uvođenja performance managementa.

Performance management – ciljeve planirajte i realno definirajte

Pripremili ste teren u tvrtki, svi dionici su informirani, većina zaposlenika shvaća i prihvaća promjenu u tvrtki. Voditelji su vam educirani kroz praktične edukacije i posložili...

Tko je kriv za probleme u poslovanju: Ljudi ili procesi?

Kada nešto u poslu krene krivo, najočigledniji krivci obično su ljudi koji taj posao obavljaju. Vrlo je lako uprijeti prstom i donijeti zaključak kako je Pero...