Za svoj doprinos poduzetništvu žena nagrađena je nagradom „Stvaratelji za stoljeća“, njezin društveni utjecaj nagrađen je priznanjem „Tihomir Premužak“, a ponosno nosi i nagradu „Female Business Leadres“. Ana Soldo imala je samo 23 godine kad je zaslužila svoju prvu menadžersku poziciju, s 25 je postala voditeljica odjela, a s 27 godina preuzela je funkciju zamjenice direktora. U isto vrijeme ostvarivala se i kao majka, a danas je iza nje više od 20 godina iskustva na rukovodećim pozicijama.
Ništa nije važnije od dobrog mentorstva
Regionalna je direktorica Quehenberger logistics d.o.o. za Hrvatsku, Srbiju i Makedoniju, a još bi se svašta dalo natisnuti u naredne retke: diplomirala je logistiku i ITS na Fakultetu prometnih znanosti u Zagrebu, aktivna je članica Hrvatske udruge poslodavaca, CROMA-e, i surađuje s Fakultetom prometnih znanosti. Predsjednica je HUP – Koordinacije logistike i distribucije te članica HGK Vijeća za međunarodno otpremništvo…
Puno velikih riječi, važnih skraćenica i još važnijih uloga. Ova uspješna menadžerica, liderica, mentorica i majka za Women in Adria je podijelila kako je izgradila karijeru u logistici, što je bilo ključno i – zašto se u svojim dvadesetima isplakala „kao nitko nikada“.
„Za karijeru nije ključno čak ni gdje ste počeli raditi, pa čak ni što ste prvo radili, važno je s kim“, napominje Soldo.
Ona, kaže, „kad se vrati u rikverc“ vidi koliko joj je za razvoj karijere značilo mentorstvo, a svoju prvu mentoricu danas ima na brzom biranju – ona joj je jedna od najbližih prijateljica i krsna kuma njezinoj kćeri.
„Ona je bila apsolutno ključna figura u mom razvoju. Ne firma, ne pozicija, nego moja prva mentorica. Bila sam mlada zaposlenica i još uz to i mlada mama, pala bih pod svim pritiscima da nije bilo nje, njezine stabilnosti, racionalnosti. Puno mi je to značilo ne samo u poslu nego i u životu“, opisuje.
Naučila ju je, prisjeća se, kako plivati pod pritiscima i kako se reorganizirati kad se pred nju stavi 15 ‘hitnih’ zadataka.
Pročitajte više: Digitalizacija i liderstvo: Evo kako žene predvode promjene u nabavi i
Tri ključna faktora uspjeha
Često smo, posebice kad smo mladi, skloni pod pritiskom od zadataka, količine posla i rokova ponešto i „predoživjeti“, a onda kasnije vidimo da uopće nije bilo tako strašno kako smo mi mislili, upozorava Soldo koja je danas iznimno sretna da i sama može biti mentorica i tako napraviti onaj puni krug – od bivanja mentoriranom pa do mentoriranja. Od posebne je to važnosti, smatra, za razvoj ženskog lidershipa.
„Sektor nabave i logistike je područje koje je prirodno urođeno ženama. Puno je tu multitaskanja, organizacije i reorganizacije i mi smo kao stvorene za to – još odmalena imamo toliko uloga kojima baratamo, da je ono samo nastavak toga svega. Zato me ne čudi da jako puno žena sjedi i na rukovodećim pozicijama u sektoru, ali i na pozicijama poput predsjednica uprava“.
Treba se, kaže, isprofilirati radom i rezultatima, ali logistika je puna mogućnosti za napredak i razvoj karijere.
Za uspjeh su, smatra Soldo, potrebne tri stvari: dobro mentorstvo, usmjerenost i podrška bližnjih.
„Ako vam se to ‘poklopi’, onda sve drugo dođe prirodno“, smatra Soldo.
Pročitajte više: Važnije od vještina zaposlenika je da imaju ‘ono nešto’. Privilegija nas malih je što si to možemo priuštiti
Dvadesete preplakala, pa u tridesetima postala ‘pametnija’
Danas je, objašnjava, istovremeno i lakše no ranije. Svako doba nosi svoje izazove i nema vremena koje je savršeno, ali ono kako se mi nosimo s izazovima čini razliku. Kad je ona započinjala karijeru u ranim 2000-ima bilo je to vrijeme krize, rastuće nezaposlenosti, malih plaća… a svako bolovanje ili izostanak s posla tretirao se kao zločin, prisjeća se.
„Sva ta iskustva koja su iza mene čine me danas osobom koja jesam – mogu razumjeti zaista sve izazove i na njih odgovoriti, prilagoditi se i podržati one koji tek kreću graditi svoje karijere u ovom sektoru“.
To joj je, iskreno kaže, najveće postignuće u karijeri.
„Jednako kao što je netko nekada davno podržavao mene da ostvarim sebe i svoje ciljeve, tako i ja želim to omogućiti svojim kolegicama i kolegama“.
To, priznaje, često bude izazov. No izazovi su dio puta, a od njih nije navikla bježati.
„Ja sam svoje dvadesete preplakala. Dvadesete sam provela van sebe, sve me mučilo: kako ovaj može reći ovo, kako onaj može napraviti ono… to su godine kada sam se rapidno penjala po hijerarhijskoj ljestvici i imala dva mala djeteta kod kuće. Onda su došle tridesete i tu sam napokon nadošla“, prisjeća se.
I tako je, nakon što je preživjela turbulentne dvadesete, u tridesetima postala zahvalna za sve ljude koji su joj ušli u život i „još više za sve koji su iz njega izašli“.
„Nakon što se u dvadesetima emocionalno istrošite, u tridesetima odrvenite. Počnete racionalnije i ispravnije donositi odluke i na miru ste i sami sa sobom – a to je i najvažnije“, zaključuje menadžerica.
Integrirana logistička rješenja
Soldo je jedina žena u užem timu uprave Quehenberger logisticsa. Uz CEO-a Christiana Fürstallera, CFO-a Rodolphea Schoettela i COO-a Klausa Hrazdira, Soldo je dio najužeg menadžmenta kompanije koja posluje na 69 lokacija u 11 zemalja.
Quehenberger je jedan od najvećih njemačkih logističara u centralno-istočnoj Europi, broji više od 10.000 zaposlenika od čega je 600 u Hrvatskoj. Quehenberger pruža integrirana rješenja u upravljanju lancem opskrbe, uključujući skladištenje, distribuciju i prijevoz robe cestovnim, zračnim i pomorskim putem. Opslužuju različite industrije, poput maloprodaje, automobilske i zdravstvene industrije, koristeći naprednu tehnologiju za optimizaciju logističkih procesa te nudi učinkovita i prilagođena rješenja. Poznati su po fokusiranju na kvalitetu, održivost okoliša i inovacije u upravljanju logistikom.
