Jeste li čuli za sistemske konstelacije? Riječ je o novom znanstvenom pristupu čija metoda uključuje grupe gdje postavljanjem ljudi u pozicije sudionici dolaze do rješenja. Ta rješenja pokreću promjene u ponašanju pretvarajući ih u rutinu što vodi do ispunjenja zadanih ciljeva.
„Važno je naglasiti da ovo nije ‘metoda za popravljanje drugih, već pristup koji nas vraća u život i proces koji prije svega svakoga od nas poziva da zauzmemo svoje pravo mjesto u svakom sustavu. Tek iz tog mjesta možemo djelovati jasno, učinkovito i u skladu sa stvarnošću. “Sistemski rad ne nudi samo rješenja za vidljive probleme; on otvara prostor za istinsku unutarnju i organizacijsku transformaciju“, istaknula je konstelatorica Ivana Oreški.
Diplomirana je socijalna pedagoginja, magistrica komunikacijskih znanosti i doktorandica kriminologije, a znanje o sistemskim konstelacijama stjecala je kod vrhunskih stručnjaka iz Hrvatske, Njemačke i SAD-a.
Sistemske konstelacije kao nova metoda
„Metodu je razvio njemački psihoterapeut Bert Hellinger, a ono što najviše razlikuje sistemske konstelacije od bilo koje druge metode jest rad s poljem. Polje zapravo pripada konstelacijama. Može se promatrati kao ‘nevidljivi okvir’ unutar kojeg se pojavljuju informacije, osjećaji i rješenja koja inače ne bi bila dostupna samo svjesnom umu, bez obzira na naše znanje o određenoj profesiji, jer ovdje se ne radi o našoj osobnoj kvalificiranosti, niti o našoj osobnoj krivnji i nevinosti“, opisuje Oreški objašnjavajući da polje na sudionike djeluje transformativno i otkriva skrivene dinamike u različitim sustavima – bilo da je riječ o obitelji, organizaciji ili nekom drugom kolektivu.
„Prikazuje ono što je već prisutno u duši osobe, ali nevidljivo. Svrha polja je donijeti jasnoću, pokret i iscjeljenje tamo gdje su stvari zapletene ili blokirane. Kada postavljate vlastiti rad u grupi, zajedno s voditeljicom konstelacija odabirete početne elemente ili pozicije problema. Na primjer, u temi ‘Osjećam frustraciju u odnosu prema kolegama na poslu’ možete odabrati mnoge početne pozicije, od vas samih do kolega ili događaja koji su prethodili“, objašnjava Oreški dodajući kako ostali sudionici služe kao predstavnici odabranih elemenata i pružaju određene informacije potrebne za rješenje.
Pročitajte više: Što je Kaizen? Japanska metoda nastala u Toyoti ključ je kontinuiranog rasta
Ista metoda vrijedi za poslovne korisnike
„Duboki uvid u uzroke vas gotovo odmah mijenja i donosi rasterećenje te jasnoću. Jer, osim poslovnih pritisaka, vaša duša, kao i duša svake druge osobe, konstantno traga za trajnim rješenjima koja donose mir tj. sistemsko poravnanje, tako da aktualni problemi postanu prošlost kojoj ti problemi i pripadaju“, smatra naša sugovornica navodeći kako se ista metoda primjenjuje na poslovne ili organizacijske konstelacije, ali u kontekstu timova, tvrtki i organizacija.
„Poslovne konstelacije usmjerene su na uspjeh, timsku suradnju, učinkovitost i jasnoću unutar organizacija. Razlike u temeljnim teorijama očituju se, primjerice, u pravilima hijerarhije, gdje je za balansiranje sustava nužno da stariji članovi imaju sistemsku prednost pred mlađima, dok u poslovnim sustavima postoje iznimke u kojima mlađi članovi mogu imati funkcionalnu, a time i hijerarhijsku prednost, kada njihova znanja i vještine omogućuju preživljavanje sustava ili promjenu strateških ciljeva organizacije“, nastavila je Oreški ističući da bez intervencija najvjerojatniji ishod u sustavu je da se ništa ne promijeni, čak i ako to želimo.
Najprije zato što su obrasci ispod površine toliko snažni, a drugo – zato što uvijek postoje vrlo dobri razlozi zašto je tim, organizacija, osoba ili drugi sustav takav kakav jest. Kada lideri počnu vidjeti, duboko razumjeti i poštovati te dobre razloge, stvari se pomiču, i zato su sistemske intervencije kao živi ključ promjene.
Dees van de Hoef u Rijeci
„Važno je naglasiti da intervencija nije isto što i konstelacija. Intervencije su već provjerena rješenja koja se, kao upakirani dar, nude timovima i organizacijama te imaju gotovo trenutačni učinak“, kaže Oreški i nastavlja da će se na seminaru sistemske praktičarke Dees van de Hoef krajem svibnja predstaviti takva rješenja uz njezin jedinstveni pristup sistemskim intervencijama.
Seminar s Dees van de Hoef održava se 24. i 25. svibnja 2025. u Rijeci. Program će se odvijati na engleskom jeziku, uz simultani prijevod na hrvatski i slovenski, i traje dva dana.
Ovaj seminar namijenjen je svima koji rade unutar organizacijskih sustava – posebno menadžerima, tim liderima, HR stručnjacima, sistemskim stručnjacima, konstelatorima, direktorima i konzultantima.
„Nije potrebno prethodno iskustvo sa sistemskim intervencijama, već otvorenost za dublje uvide i praktične alate koji mogu promijeniti način na koji gledamo, razumijemo i vodimo organizacijske procese. Seminar donosi konkretne metode koje se mogu odmah primijeniti u svakodnevnom radu s timovima i organizacijama“, zaključila je Oreški.
Predstavljamo članice Women in Adria.
Foto: Privatna arhiva
