Biznis - Ljudski resursi

Potraga za nasljednikom: biraj ono što poslu treba

Potraga za nasljednikom: biraj ono što poslu treba

Recimo da imamo jednu firmu. I recimo da ima 5 ili 100 zaposlenih. I ima osnivača koji je to sve od nule napravio, a možda i iz garaže. I gradio i gradio i izgradio. I vodio i upravljao, dabome. I sad se malo umorio i želi da se neko drugi prihvati posla, a da on malo uživa u plodovima svog napornog rada. Da peca, da meditira, putuje ili za početak s mirom popije kafu bez da ga neko sto puta nazove.

I naravno, traga za nasljednikom. Ne nužno u onom klasičnom smislu nasljedstva, ali traži nekoga ko će da se bavi biznisom da bi se on mogao baviti odmaranjem. I tu se često dese dva radikalno različita scenarija.

Hvala na interesu za naš sadržaj, registrirajte se za nastavak čitanja.

Što dobivate besplatnom registracijom?

  • Neograničeno čitanje našeg sadržaja
  • Newslettere prema vašim interesima
  • Pozive na događaje u vašoj blizini