Ines Čule ljubav prema coachingu i mentorstvu spojila sa svijetom financija

Ines Čule oduvijek je obožavala matematiku i brojeve, a svoju je karijeru izgradila uz veliki trud i rad te spojila coaching i mentorstvo s financijama. Danas je Ines Voditelj tima za financijsko praćenje projekta u kompaniji Schneider Electric, koja predvodi digitalnu transformaciju upravljanja energijom i automatizacijom kućanstava, zgrada, podatkovnih centara, infrastrukture i industrije. Kako se snašla u novoj ulozi i što za nju predstavlja mentorstvo, te s kojim izazovima se svakodnevno susreće, otkrila nam je u nastavku.

Ljubav prema brojkama odvela ju je u svijet financija

Ines Čule ima 33 godine i završila je Ekonomski fakultet u Zagrebu, smjer financije. Osim što je bila odličan i uzoran student za što je dobila Dekanovu nagradu, puno vremena je posvetila izvannastavnim aktivnostima tijekom studija kako bi stekla dodatna znanja i vještine. Već tada je znala u kojem smjeru će se razvijati njezina karijera.

“Moj prvi posao nakon završetka faksa je bio u kompaniji P&G, u odjelu kontrolinga i analize koji mi je bio jako zanimljiv. Mogu reći da je to bio najbolji prvi posao za mene, jer je P&G kompanija koja jako puno ulaže ne samo u profesionalni razvoj pojedinca, već se uz pomoć njihovih edukacija možete razvijati u različitim smjerovima.”

Ines je zaista imala sreću što su na nju utjecali profesionalci i menadžeri koji su puno ulagali u njezine komunikacijske vještine te radili na njezinom samopouzdanju.

Upravo su je prvi poslovi i sve izazovne situacije na poslu prisilile da izađe iz svoje zone komfora, što je kasnije oblikovalo njen pozitivan pogled na svijet i fleksibilnost.

U P&G-u je provela 6 godina, i napredovala do pozicije Sales Finance Managera za Hrvatsku i Sloveniju. Prije 5 godina joj se ukazala prilika za novu poslovnu suradnju u drugoj industriji, za kompaniju Schneider Electric, što je vrlo rado prihvatila, jer je to smatrala još jednim izazovom u karijeri.

Zadnje tri godine radi na poziciji Finance Business Partnera za biznis energetike za regiju South East Europe koja obuhvaća 14 zemalja, a odnedavno je dobila i dodatnu odgovornost kao Voditelj tima zaduženog za financijsko praćenje projektnog biznisa. Ta pozicija je dala novu dimenziju njenoj karijeri i nove izazove s kojima se za sada uspješno nosi.

Vrijednost Finance Business Partnera

Ova pozicija obuhvaća tri segmenta, s jedne strane znanje o financijama, zatim poznavanje biznisa i strategije te komunikaciju i interakciju sa raznim odjelima i zemljama. Ono što je jako zanimljivo je da svakodnevno surađuje s odjelom prodaje i marketinga, te im ukazuje na područja u koja bi mogli dalje ulagati i u isto vrijeme prati razvoj tehnologije te im na taj pomaže da povećaju profitabilnost.

Iako mnogi smatraju da je ovo tipična muška branša, Ines u tim “vodama” plovi samouvjereno i bez straha. Do ove pozicije ju je doveo prvenstveno rad na sebi, jer se u zadnjih 10 godina osobno razvijala i na taj način je postala bolja verzija sebe, fleksibilnija i otvorenija. Drugi razlog zbog čega je tako uspješna u ovom poslu leži u činjenici da svaki svoj zadatak shvaća maksimalno ozbiljno te ima pozitivan pogled na promjene. Ističe da je svaka promjena dobra, koliko god nam se činila loša u tom trenutku.

Izlazak iz zone komfora recept je za uspjeh

Iako se u svojoj karijeri susretala s brojnim izazovima, posljednji veliki je posebno utjecao na nju. Ines je nedavno postala Voditelj tima zaduženog za financijsko praćenje projekata gdje je isto trebala izaći iz svoje zone komfora, posebno u segmentu vođenja ljudi. Ovo joj je prvi put da vodi veći tim ljudi, coacha ih i mentorira svakodnevnom poslu kako bi oni mogli ostvariti svoje zadane ciljeve.

Ono što je ključno u svakom procesu transformacije ili promjene je kvalitetna i pravovremena komunikacija.

“Komunicirati je vrlo jednostavno, ali efikasno komunicirati na način da druga osoba primi poruku koju želimo i nije tako jednostavno. Bitno je prilagoditi način komunikacije pojedincu jer svi mi razmišljamo na drugačiji način. Iako smatram da mi je komunikacija jedna od snaga i dalje puno vremena i energije ulažem u svoje komunikacijske vještine i kako ih zapravo poboljšati.”

Važnost komunikacije i feedbacka

Veliki dio njezinog vremena ulaže na svakodnevne sastanke s kolegama iz različitih odjela te njezinom timom, gdje prolazi njihove ciljeve i moguće izazove, čime im Ines posebno pomaže svojim savjetima. Uči ih ne samo operativnom dijelu posla, već i komunikaciji i zaista se trudi graditi njihovo samopouzdanje, jer to smatra vrlo bitnim kod mladih ljudi na početku karijere, a pogotovo žena.

Ines se trudi da od svojih zaposlenika dobije i konkretan feedback, te ističe koliko je važan odnos povjerenja kako bi ljudi mogli dati svoj maksimum. Objašnjava kako je biti menadžer kompleksan posao, jer osobu ne učite samo tehničkom dijelu jer to manje više je nešto što će oni po inerciji naučiti. Ono što je njima ostaje za život je dio gdje se oni uče komunicirati, prezentirati, gdje oni rade na svom razvoju.

“Kad postavljamo ciljeve, prije svega pazim da ti ciljevi budu jasni i razumljivi te svom timu pokušavam objasniti kako su njihovi individualni ciljevi povezani sa ciljevima kompanije i kako njihov rad direktno utječe na rezultate kompanije. Ako je ljudima to apstraktno smatram da neće biti dovoljno motivirani.”

Do ove pozicije ju je dovela strast prema poslu, ali naglašava i važnost feedbacka u poslovanju:

“Ono što se zaista trudim raditi je svakodnevno tražiti feedback od ljudi s kojima surađujem i svjesno raditi na unapređenju svojih vještina. Smatram da je to jedan od najboljih alata za osobni rast i razvoj, te da ga i dalje u praksi ne primjenjujemo dovoljno. “

Kroz edukaciju drugih uči puno o sebi

Mentorstvo je izvrstan način za razvijanje vlastitih vještina, a Ines je svoje posebno “izbrusila”. Kroz dodatne edukacije i programe, osim novih znanja i vještina neprocjenjivim smatra i networking koji se stječe kroz te edukacije, a uči nas različitostima i kako smo svi jedinstveni na svoj način.

“Edukacija je za mene sastavni dio svakodnevnog života za koji uvijek nađem vremena. Ljudi često kažu da nemaju vremena za dodatnu edukaciju, ali ne treba podcjenjivati važnost malih trenutaka npr dok čekate u redu u banci poslušajte edukativni video ili pročitajte kvalitetan članak.”

Balans privatnog i poslovnog

Ines naglašava da je organizacija i planiranje pola posla, i njezin dan izgleda jako dinamično. Kako bi pronašla balans između poslovnog i privatnog života, trudi se prakticirati svoje hobije. To je svakako sport, te učenje koje je posebno ispunjava. Posebno je uveseljava ulaganje u kvalitetne odnose koje ima u svom životu.

Kada je na poslu daje svoj maksimum, a privatno se fokusira na to da se odmori od obaveza.

“Većini ljudi predstavlja izazov odraditi sve što su isplanirali taj dan ili tjedan. Ako imate jasne prioritete (dovoljna sna, zdrava prehrana, sport, obitelj, prijatelji…itd) i prema tome planirate svoje vrijeme, bit ćete zadovoljniji i osjećat ćete se ispunjenje. Kao i u svemu ostalome, ključna je disciplina.”

Za kraj nam je rekla što bi poručila svima željnima uspjeha i znanja:

“Voljela bih da sam si postavljala puno veće ciljeve od početka. Naš um nas nekad sprječava da sanjamo visoko, ali ništa nije nemoguće i ako u nešto vjerujete i radite na tome, samo je pitanje vremena kad će se ostvariti. Budite znatiželjni i educirajte se, osim toga što ćete se osjećati bolje, upoznat ćete puno kvalitetnih ljudi i u konačnici će to pozitivno utjecati na vaš život.”

Foto: privatna arhiva

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

Nakon pripreme tvrtke uhodajte novog čovjeka – realno i bez ‘šprance’

Nakon što je menadžment tvrtke spreman i razumije implementaciju onboardinga u tvrtki vrijeme je za razradu sadržaja i aktivnosti onboardanja novih.
- Advertisment -