Jagoda Baranović Kičić na hrvatsko tržište uvela inovativni koncept korporativnog pilatesa

Kao vlasnica mobilnog studija „Pilates u uredu“, na hrvatsko je tržište uvela koncept korporativnog pilatesa, koji polaznicima nudi vježbanje unutar njihovog radnog prostora. Iako po struci inženjerka zračnog prometa, odlaskom u Finsku posvetila se pilatesu, kojim se bavila još za vrijeme života u Hrvatskoj. Njezin zanimljivi poslovni put pročitajte u nastavku.

Spletom okolnosti završila je u Finskoj

Nakon završetka studija zračnog prometa i rada u IT kompaniji, Jagoda se sa suprugom preselila u Finsku. Administrativni posao nije bilo lako naći, s obzirom na to da nije znala finski. Zahvaljujući prethodnom, dugogodišnjem plesnom iskustvu i završenom tečaju pilatesa u klasi Mirele Anić, pružila joj se prilika za profesionalnim razvojem kakva joj se, kako sama kaže, nikada ne bi pružila u Hrvatskoj.

Naime, tamo je upoznala fizioterapeuta finskog olimpijskog tima i pilates master trenera, s kojim je ubrzo počela surađivati i tako stekla znanja koja su joj kasnije pomogla u pokretanju vlastitog programa.

„Radila sam u najvećem pilates studiju u Helsinkiju i s baletnim ansamblom njihove Ooppere, ekvivalentom našeg HNK-a. Održavali smo edukacije u Estoniji iz kojih je proizašla prva generacija njihovih pilates instruktora.“

Finski način rada potaknuo ju na stvaranje korporativnog pilatesa u Hrvatskoj

Intenzitet i priroda rada u Finskoj pokazala se potpuno drugačijom od one u Hrvatskoj. Pilates je tamo više od puke fizičke aktivnosti, a njegove su prednosti za ljudsko tijelo prepoznate i integrirane i u neke sfere visoke kulture, pogotovo u balet. No, od njenih satova pilatesa profitirali su i ostali djelatnici Ooppere, poput dramskih i opernih pjevača.

Tamo je, između ostalog, uobičajeno i da se zainteresirane tvrtke javljaju pilates studiju, koji zatim kontaktira instruktore koji idu po kompanijama i vode satove za zaposlenike.

„Ako imate pilates studio, ljudi dolaze k vama i formiraju se grupe koje čine ljudi različitih profila. U korporativnom pilatesu radimo satove posebno osmišljene za zaposlenike, što znači da instruktori dolaze u prostor tvrtke sa svojim rekvizitima i rade po prilagođenom programu. Ako, primjerice, cijeli dan sjedite, instruktori će se fokusirati na vježbe opuštanja i istezanja mišića, leđa, vrata. Target je, dakle, na specifičnim potrebama zaposlenika i onome što koja firma želi.“

Potaknuta iskustvima iz Finske, pokrenula je vlastitu firmu 2012. godine koja je u Hrvatsku uvela koncept korporativnog pilatesa. Kao glavnu prednost programa ističe time management.

„Moja je ideja bila da se na poslu sve obavi, posao i trening. Ti si za taj dan gotov i imaš svoje slobodno vrijeme da ga provodiš s djecom, obitelji ili nekako drugačije, po želji.“

U Hrvatskoj nema direktnu konkurenciju

Kako kaže, zasad još nema direktnu konkurenciju ali se polako počinje javljati svijest o potrebi takvih specijaliziranih programa za zaposlenike. „Uglavnom se radi o fitness studijima koji nude posebne programe za tvrtke.“

Kako bi se grupa uopće formirala potrebno je ciljati na veće kompanije, a traženje klijenata navela je kao najveći izazov. Trud se u konačnici isplatio te joj donio velikog klijenta, vodeću telekomunikacijsku kompaniju u Hrvatskoj – Hrvatski Telekom.

Nakon HT-a uslijedila je suradnja s Coca-Colom i drugim većim tvrtkama , a u posljednje vrijeme povećan je interes i za njezinim radionicama, poput “Vježbanje za radnim stolom“, te za novim konceptom koji je posebno osmišljen za odgajateljice u vrtićima.

Ljubav prema pilatesu spojila s health managementom

„Kada, primjerice, radimo za tete odgajateljice u vrtićima, usredotočeni smo na specifične probleme koji njih muče, kao što su mišićno-koštani sustavi, stradavanje koljena i leđa od dizanja djece, što je opet različito od problema ljudi koji puno sjede u uredima. Za njih nudimo radionice «Vježbanje za radnim stolom», ali ideje uglavnom dolaze kada firme traže da razvijemo neki poseban koncept pa ga mi razvijamo u skladu s njihovim potrebama.“

Ističe kako je pilates izrazito korektivan, i da može pomoći u fleksibilnosti, snazi i ispravljanju pogrešnog držanja. U svom je pristupu klijentima vrlo individualna, i veliki naglasak stavlja na pravilnost izvođenja različitih vježbi. Ne čudi, dakle, da su komentari polaznika pozitivni i da se klijenti iznova vraćaju.

U suradnji s fizioterapeutkinjom Ninom Broznić svoje radionice kombinira i s edukativnim predavanjima prema specifičnim zahtjevima tvrtki.

„Radila sam s balerinama, s vrhunskim finskim sportašima poput npr. tenisača, ali i s ljudima smanjenih tjelesnih sposobnosti. Vježbe se mogu modificirati tako da ih s jednakom lakoćom izvode osobe koje su u odličnoj tjelesnoj formi kao i one koje to nisu.“

Važnost balansa privatnog i poslovnog

Balansiranje privatnog i poslovnog života, kaže, nije uvijek lako, ali svakako je lakše nego prije par godina. „Kćeri sada imaju 9 i 12 godina pa me više ne trebaju toliko. Moji su satovi mahom poslije posla pa ih vidim na sat – dva kada se vrate iz škole, no onda ja idem.“ Veliku podršku pružaju joj roditelji koji žive u blizini i suprug koji je pun razumijevanja jer i sam radi od jutra do mraka.

Bez obzira na izazove s kojima se susreće, smatra da biti poduzetnikom ima svojih čari. „Osjećaj da imate nešto svoje, da uspijevate uvesti nove ideje i da radite kako biste pomogli ljudima da se osjećaju bolje,  je zaista lijep.“

Situacija u Hrvatskoj

Hrvatska je, prvenstveno, malo tržište za korporativni pilates, a njezine su želje i nadanja da tvrtke čuju da se to događa, da je to nešto pozitivno za njih te da im se time diže rejting kao poslodavcima.

To je i njihovo brendiranje i dodana vrijednost koju zaposlenici dobiju jer, tvrdi, iako se čini kao dodatni trošak, kada se zbroje svi benefiti poslodavci shvate da ljudi ne idu toliko na bolovanja i da je tvrtka zapravo u financijskom dobitku. Voljela bi kad bi tvrtke postale osvještenije i prilazile toj ideji otvorenije i kao nečemu što je normalno, te da, kao u Finskoj, počnu to tražiti same.

U Hrvatskoj je izazov biti u jednakoj mjeri posvećen privatnom i poslovnom životu.

„Kod nas morate biti jako dobri i cijenjeni u poslu da biste mogli zahtijevati work-life balans. Moja prijateljica iz Finske svaki dan u 16 sati ide doma zbog djeteta i njezina se pozicija menadžerice uopće ne dovodi u pitanje. Mislim da u Hrvatskoj šefovi ne gledaju toliko blagonaklono na to.“

Vjeruje da bi promjenu svijesti poslodavaca mogla potaknuti  visoka stopa iseljavanja mladih, odnosno njihova potraga za poslom u inozemstvu.

Foto: privatna arhiva

Sviđa vam se ovaj tekst? Ostavite komentar, zapratite nas na Facebooku, Instagramu ili se prijavite na naš tjedni newsletter.

POVEZANI ČLANCI

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

Danijela Faraguna: U turizmu sitnice čine veliku razliku

Danijela Faraguna je oduvijek gajila strast prema turizmu, i kada je osjetila zasićenje na svom stalnom poslu, odlučila je krenuti u...
- Advertisment -