Svrha posla je da podržava osobni rast, a ne da cijedi fizičko i mentalno zdravlje – kaže tako Antonija Kos, voditeljica nabave za Hrvatsku, Sloveniju i BiH u tvrtki Huawei. Na eventu za žene u nabavi i logistici ispričala nam je sve o izazovima s kojima se susreće ovaj sektor, a u razgovoru nam je otkrila i izazove s kojima se na karijernom putu i sama susrela – od dobne diskriminacije do rodne neravnopravnosti.
Geopolitička (ne)stabilnost najveći je izazov nabave
Diplomirala je smjer Marketing na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, a na istom fakultetu 2023. stekla je i poslijediplomsku specijalističku diplomu MBA. Od samih početaka profesionalne karijere, od studentskih dana, stjecala je radno iskustvo u području nabave velikih korporacija iz proizvodnog, naftnog i sada ICT sektora (Končar Group, INA, Huawei). Nakon studentskih i profesionalnih početaka u Končar Grupi, sedam godina usavršavala se unutar sektora nabave naftne kompanije INA d.d.
Nakon karijere u INA Grupi, karijeru je nastavila u multinacionalnoj korporaciji HUAWEI na poziciji Voditeljice nabave za Hrvatsku, Sloveniju i BiH, u kojoj je i trenutačno zaposlena. Stekla je i nekoliko međunarodno priznatih certifikata iz područja nabavne djelatnosti (CIPS) i pregovaračkih vještina (Scotwork), a osim kontinuiranog međunarodnog usavršavanja u području nabave, članica je nekoliko udruga iz nabavne djelatnosti iz Hrvatske, UK-a i SAD-a. Unutar područja nabave specifičan fokus joj je na strateškoj nabavi, upravljanju kategorijama, pregovorima te inovacijama i novim tehnologijama u nabavi.
Na našem eventu za žene u nabavi i logistici, Kos je pružila uvid u ključne trendove i promjene koje će oblikovati budućnost nabave u sljedećih 10 godina. Fokus je na digitalizaciji, automatizaciji i održivosti, a značajno će utjecati na način na koji organizacije upravljaju opskrbnim lancima i donose odluke o nabavi.
Istaknula je niz čimbenika iz našeg okruženja koji drastično mijenjaju poslovanje nabave, poput geopolitičke nestabilnosti, klimatskih promjena, napretka tehnologije, čestih globalnih ekonomskih i regulatornih promjena, promjena u ponašanju potrošača, prijetnji kibernetičkoj sigurnosti i sve oskudnijih energenata i resursa. Važno je spomenuti i digitalnu transformaciju koja postaje neizbježna za ubrzanje procesa i efikasnosti u nabavi, poput umjetne inteligencije, blockchainova, digitalnih nabavnih platformi, robotske automatizaciju procesa, upotrebe Internet of Things (IoT) u lancima opskrbe i slično.

Pročitajte više: Digitalizacija i liderstvo: Evo kako žene predvode promjene u nabavi i logistici
Godine su bile prepreka za daljnje napredovanje
Na svom karijernom putu Kos se susrela ne samo s navedenim izazovima u nabavi, već i izazovima koji se pojavljuju u različitim industrijama. Jedan od njih je dobna diskriminacija, “gdje se jasno komuniciralo da su, unatoč stručnosti i dovoljnom broju godina radnog iskustva u određenom uskom području nabave koji sam vodila, moje godine prepreka za daljnje napredovanje“.
“Smatram da bi poslodavci trebali na vrijeme prepoznati mlade talente, motivirati ih i nagrađivati, jer će benefiti koje će im takvi zaposlenici vratiti kroz svoj doprinos u radu biti višestruko veći za poslodavca od onoga što su uložili u iste zaposlenike. Upravo su mladi ti koji mijenjaju organizacijsku kulturu, promišljaju strateški, inicijatori su promjena i novih trendova“, naglašava Kos.
Također, često je imala osjećaj da mora uložiti veći napor kako bi dostigla prihvatljivost jednaku muškim kolegama u poslovnom okruženju, pogotovo u mlađim godinama, na početku karijere. Kako kaže, tu se često javljala potreba za stalnim dokazivanjem uslijed podcijenjenosti ili podložnosti sumnjama u svoje sposobnosti samo zbog svog spola.
Pročitajte više: Diskriminacija na radnom mjestu: Česta pojava o kojoj se premalo priča
‘Borba unutar hijerarhije i s muškim kolegama iziskuje žrtvu privatnog života’
“Osobno uvijek zagovaram veću zastupljenost mladih žena na vodećim, menadžerskim pozicijama, iako se uočava sve vidljiviji pomak i u tom segmentu. Iskustvo u nabavi mi je pokazalo da su žene bile spremnije u preuzimanju odgovornosti od muških kolega i da imaju bolje izraženu emocionalnu inteligenciju. Nabava je izrazito dinamično područje u bilo kojoj industriji, iziskuje određene vještine i kompetencije, ali u ovom poslu nikad nije dosadno. A tu bih svakako navela još jedan izazov – nedostatak mentorstva i potpore od strane drugih žena na vodećim pozicijama. Možda jer ih još uvijek ima relativno malo u odnosu na muškarce, a možda jer “ne stignu još i to“.
Dodaje da su mlade osobe, pogotovo današnje generacije, uslijed pretjerane želje i ambicije za dokazivanjem, napredovanjem u karijeri i u organizacijskoj strukturi, na početku karijere često izložene velikim pritiscima.
“Sve je to još više izraženo ako si žena, pa ta ‘borba’ unutar hijerarhije i s muškim kolegama često iziskuje puno više energije i žrtve privatnog života. U većini slučajeva nije nikako stvar dobre osobne organizacije jer dinamično i sve zahtjevnije vanjsko okruženje ne dozvoljava idealan balans privatnih i poslovnih obaveza. Iz osobnog iskustva, tijekom najvećih projekata i poslovnih obaveza koje sam imala u jednom razdoblju svoje karijere, razina nakupljenog stresa i pretjerana posvećenost poslovnim obavezama dovela je do granice izdržljivosti, što je posljedično utjecalo na zdravlje, tjelesno i mentalno. Dugo sam smatrala da su žrtvovanje sna i osobnog vremena cijena uspjeha, ali sam shvatila da to samo vodi do izgaranja odnosno burnouta. Svrha posla je da podržava osobni rast, a ne da cijedi fizičko i mentalno zdravlje“, zaključuje Kos.
Foto: Privatna arhiva