Pet ključnih savjeta za nove menadžerice: ‘Uvijek će netko reći da ste previše ili premalo nečega’

Napredovanje u karijeri često se spominje kada govorimo o uspjehu žena, ali što se događa kada konačno dobijete željenu promociju? Kako se snaći u ulozi menadžerice, naučiti voditi tim i pružiti mu potrebnu podršku kada nikada prije niste vodili tim? Ovo su pitanja koja često postavljaju mlade menadžerice. Voditi nove menadžere kroz izazove početnih iskustava ključno je za njihov dugoročni uspjeh, posebno žene, koje se često suočavaju s oštrijim procjenama i dvostrukim standardima. Forbes je zato naveo pet ključnih savjeta za nove menadžerice.

1. Znajte svoju vrijednost

Jedna od najvećih prepreka ženama u liderstvu je borba s nesigurnostima, često nazvanim sindromom uljeza. Žene se suočavaju s porukama poput ‘nemoj biti previše zahtjevna’ ili ‘ne budi previše glasna’. Međutim, kao menadžerica, vi ste vođa – i u redu je, čak poželjno, posjedovati tu ulogu.

“Morate znati da možete raditi sve savršeno i ipak ćete biti kritizirane. Uvijek će netko reći da ste previše ili premalo nečega. Ključ je u tome da se od početka pripremite na to i ne dopuštate da vas ti komentari obeshrabre. Vi ste kvalificirane za svoju poziciju, zaslužujete biti tu gdje jeste”, kaže autorica Liz Elting, poduzetnica, milijarderka i filantropkinja koje već godinama piše o izazovima žena na vodećim pozicijama.


Pročitajte više: Nezaustavljive i inspirativne: Žene koje su nas oborile s nogu u 2024.!


2. Razvijajte ‘meke vještine’

Snažno vodstvo ne znači biti najglasniji glas u sobi. Lideri koji prihvaćaju otvorenu komunikaciju, suradnju, empatiju i ranjivost pokazuju učinkovitije vodstvo. Vještine poput emocionalne inteligencije, rješavanja sukoba i aktivnog slušanja ključne su za izgradnju povjerenja i uspjeha tima.

“Postoji velika razlika između biti dobar vođa i autoritarni šef. Vaš posao je voditi tim prema uspjehu slušanjem, podrškom i jasnim smjernicama”, kaže Elting.

3. Budite autentične

Savjet “lažiraj dok ne uspiješ” može imati određenu vrijednost, ali biti neautentičan vođa nije produktivno. Iskrenost i autentičnost pomažu u izgradnji povjerenja, jačanju profesionalnih odnosa i stvaranju pozitivne timske kulture.

“Autentičnost je moćan alat. Voditi kao vi sami, koristeći svoje snage, omogućava vam da inspirirate povjerenje i povezanost s vašim timom”, poručuje autorica.


Pročitajte više: Žestoke reakcije na kvote za rodnu ravnotežu: ‘Ovakve stvari samo nazaduju mišljenje o ženama’


4. Zastupajte sebe i svoj tim

Jedan od najvažnijih aspekata menadžerske uloge je sposobnost zagovaranja potreba vašeg tima. Ovo često uključuje suočavanje s izazovima i profesionalnim trenjem.

“Razmislite što je vašem timu potrebno za najbolje rezultate i budite spremni boriti se za te resurse uz konkretne činjenice i rezultate koje možete prezentirati višem menadžmentu”.

Praksa i priprema ključni su za jačanje ove vještine koja će učvrstiti vaše vodstvo i ojačati povjerenje vašeg tima.

5. Učite od drugih

Menadžerska pozicija ne znači da morate imati sve odgovore. Prihvatite trenutke neznanja kao prilike za učenje i rast.

“Izgradite odnose s drugim menadžerima, mrežite se unutar i izvan svoje organizacije te pronađite saveznike i mentore. Oni će biti vaša podrška u izazovnim trenucima”, savjetuje Liz.

Foto: Canva/Instagram/Screenshot

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

bezglutenska prehrana

Mračna strana i skrivene opasnosti bezglutenske prehrane

Prehrana bez glutena posljednjih je godina postala vrlo popularna. Međutim, nova istraživanja sugeriraju da bi poklonici mogli biti izloženi visokim razinama...
- Advertisment -