Treba li tvrtka biti kao druga obitelj?

Sve više tvrtki voli istaknuti kako promiče i njeguje obiteljske odnose među zaposlenicima, a je li to doista tako i je li potrebno da se ljudi u poslovnom, profesionalnom životu na taj način povezuju? Predstavlja li takav odnos i atmosfera previše preklapanja poslovnog i privatnog života i kakve se vrijednosti pod tim podrazumijevaju? Može li izraz tvrtka kao obitelj izazvati i drugačije konotacije? Forbes donosi odgovore i savjete kako u tvrtci izgraditi povjerenje i dobre odnose.

Obiteljska radna kultura

Sigurno ste čuli kako neki vlasnik tvrtke ili zaposlenik kaže da svoj tim naziva svojom “obitelji”. Unatoč dobrim namjerama iza ovih riječi, izjednačavanje odnosa na radnom mjestu i obiteljskih odnosa može imati negativne konotacije. Na primjer, obiteljska dinamika može implicirati da je potrebno podnijeti određene žrtve za boljitak tvrtke, odbacujući vlastite individualne potrebe ili ciljeve osobnog razvoja. Međutim, postoje strategije koje vođe mogu razviti za stvaranje učinkovite radne kulture izgrađene na povjerenju i poštovanju. Evo nekih načina kako promijeniti negativno percipiranu “obiteljsku” radnu kulturu na pozitivniju i produktivniju.

Fokus na jedinstvenost talenta

Iako je obično dobronamjerna, primarni problem s upotrebom ovog termina na radnom mjestu implicira da u obiteljskoj dinamici postoje “djeca”, a ne grupa odraslih s jedinstvenim talentima i vještinama koje se koriste za dobrobit organizacije. Također, postoje vrlo stvarne razlike spola, dobi, pa čak i sposobnosti unutar te dinamike koje stvaraju prepreke pravednosti unutar organizacija.


Pročitajte više: Jesu li “family friendly” tvrtke takve i prema samcima?


Postavite jasna očekivanja

Vođe moraju jasno, ali na lijep način odrediti na koji bi se ljudi trebali ponašati i komunicirati jedni s drugima. Poticanje autentičnosti, prepoznavanje i učinkovito rješavanje sukoba na konstruktivan način i jasnoća što čini neželjeno ponašanje trebali bi biti dio ovog početnog okvira.

Osigurajte jasnoću

Ako je izjednačavanje organizacije s “obitelji” prava namjera, imajte na umu da je ljudima jasno i da prihvaćaju da u svakoj obitelji postoje borbe i disfunkcije. Naučite da kada se ova ponašanja pojave, obitelj mora samo malo više raditi. Pokažite malo više milosti i tolerancije. Nikad ne prihvaćajte ometajuće ponašanje. Ako je promjena kulture cilj, prvi korak je priznanje.


Pročitajte više: Pokrenuli ste obiteljski biznis ili radite u njemu? Ovo su najvažniji pravni i društveni detalji na koje morate pripaziti


Slavite svoj tim

Riječi su važne, tvrtka koja se pozicionira kao obitelj možda postavlja očekivanje bezuvjetnog prihvaćanja. Kultura tima zahtijeva izvrsnost, cijeni vještine i stručnost, prihvaća preciznost i standarde, aktivno podučava i nagrađuje. Da biste izgradili uključiv i inspirativan tim, nagradite obranu i asistirajte s istom pažnjom kao i osoba koja je zabila gol — proslavite tim kako bi ostvario pobjedu.

Foto: Canva

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

Oprah Winfrey i Melinda Gates ponudile su isti karijerni savjet: Kada...

Često se nalazite u poslovnom okruženju gdje se osjećate prisiljenom uklopiti se u uredske kalupe? Pritom nerijetko gubite dio sebe ili...
- Advertisment -