Profesor poslovne psihologije objasnio zašto su na većini vodećih pozicija nesposobni muškarci

Jeste li ikada radili s ljudima koji nisu toliko dobri koliko misle da jesu? Znam da vas to neće iznenaditi, ali statistički je vjerojatnije da su ti ljudi muškarci nego žene. Muškarci se obično više zavaravaju oko svojih talenata nego žene. Također je vjerojatnije da će uspjeti u karijeri za razliku od žena – rekao je Tomas Chamorro-Premuzic, međunarodni autoritet u psihološkom profiliranju, CEO, i professor poslovne psihologije na Londonskom sveučilištu u svom TEDx predavanju u kojem je objasnio da su na većini vodećih pozicija upravo nesposobni muškarci.

Povezano:

Ovaj profesor, istraživač i izvršni direktor dviju kompanija za profiliranje ljudi dodaje da je jedan od najboljih načina da uvjerite druge ljude da ste bolji nego što zapravo jeste, da najprije sebe uvjerite u to. Zbog toga ne samo da radite s ljudima koji misle da su bolji nego što jesu, nego radite i za njih. To znači da oni koji su najmanje svjesni vlastitih ograničenja imaju najveće šanse da dođu na rukovodeće pozicije.

Pogrešno pretpostavljamo da samouvjereni i karizmatični ljudi imaju potencijal za vodstvo

Thomas kaže da se razgovori o nejednakosti između muškaraca i žena uglavnom fokusiraju na manjak žena u vodstvu, što je manje više univerzalno. Veći je problem što je većina tih vođa nesposobno. Bilo u poslu ili politici većina vođa ima vrlo negativne učinke na svoje sljedbenike i nadređene, uzrokujući niske razine angažmana, povjerenja, produktivnosti te visoke razine stresa i ‘burnout-a’.

“Glavno pitanje nije zašto je toliko malo žena na rukovodećim pozicijama, nego zašto imamo toliko puno nesposobnih vođa? Moja istraživanja pokazuju da postoje 3 ključna razloga. Prvi je naša nemogućnost da razlučimo između sposobnosti i samopouzdanja. Bilo gdje u svijetu pretpostavljamo da samouvjereni ljudi imaju veći potencijal za vodstvo, no u području talenata, uključujući i talent za vodstvo, postoji vrlo malo preklapanja između samopouzdanja i stvarnih kompetencija”, rekao je Tomas.

Kao drugi razlog velikom broju nesposobnih muških vođa, Tomas ističe našu ljubav prema karizmatičnim pojedincima. Ovaj je fenomen postao posebno izražen nakon eksplozije masovnih medija u 60-ima, a buknuo je u novom digitalnom dobu u koje svi moraju biti šarmantni i zabavni.

“Postoji velika razlika između efektivnog vođe i stand up komičara. Najbolji su vođe skromni, a ne karizmatični, do točke u kojoj gotovo da su dosadni. Ovo je zašto se rijetko pojavljuju u medijima ili filmovima. Zamislite na primjer film o Angeli Merkel. Probudi se, doručkuje sa suprugom, ode na sastanak pripremljena, sluša dok drugi ljudi pričaju, ne upada u riječ, donosi racionalne odluke, dobro vodi državu, nema nikakvih skandala vezanih uz nju. S druge strane imamo jako puno filmova o karizmatičnim vođama s fascinantnom tamnom stranom koji na kraju unište svoje zemlje ili organizacije”, kaže.

Ne možemo odoljeti narcisima i potičemo narcističku kulturu vodstva

Treći razlog za povećanje nesposobnih muškaraca na vodećim pozicijama je naša sklonost prema narcističkim pojedincima, to jest ljudima s grandioznim i megalomanskim osobinama koji se uklapaju u naš vlastiti narcizam. “Stalno se divimo poznatim ljudima, no naše divljenje ljudima koji se dive sami sebi, i poznati su samo zato što su poznati, u uzlaznoj je putanji već desetljećima. Buduće će generacije gledati na Kim i Kanyea i misliti: ‘Wow kako su bili skromni'”, smatra Tomas.

Dio problema je i u nečem što možemo nazvati suvremenom kulturom vodstva. Većina savjeta koji pomažu ljudima da postanu vođe njeguje i promovira taj narcizam. To su savjeti poput: ‘Volite sami sebe, bez obzira na sve’, ‘Ne brinite oko toga što ljudi misle o vama, ako mislite da ste sjajni, jeste’. Ovo stvara mnoštvo vođa koji su nesvjesni svojih ograničenja i zadovoljni sami sobom. Oni vide vodstvo kao svoje pravo, nemaju empatiju i samokontrolu te na kraju djeluju bez integriteta i upuštaju se u nepromišljene rizike.

Nasuprot tome, najbolji vođe uspijevaju držati svoj narcizam pod kontrolom. Jako im je stalo do drugih ljudi, uljučujući i ono što drugi misle o njima i provode veliki dio vremena vodeći računa o svojoj reputaciji, pa zato i postoji toliko malo skandala oko njih.

Povezano:

Kako onda spriječiti nesposobne muškarce da postaju vođe?

“Prvo je rješenje da pratimo znanost i tražimo kvalitete koje ljude čine boljim vođama. Postoji patološki srazmjer između kvaliteta koje nas zavode u vođi i onih koje su potrebne kako bi netko bio efikasan vođa. Ako želimo poboljšati učinak vođa, trebamo se fokusirati na prave osobine umjesto da padamo na ljude koji su samopouzdani, karizmatični i narcistični. Trebali bi promicati ljude zbog njihovih sposobnosti, skromnosti i integriteta”, smatra Tomas.

Ovaj psiholog dodaje i da bi to vodilo većem broju žena na vodećim pozicijama nego muškaraca, s obzirom na to da sve velike studije pokazuju da žene postižu bolje rezultate na polju kompetencija, skromnosti i integriteta. No, poanta je da bismo značajno popravili kvalitetu naših vođa.

Drugo je rješenje da počnemo manje vjerovati instinktima. “Većina ljudi jednostavno nije toliko intuitivna koliko misli da je. U tom je smislu intuicija kao smisao za humor. 90% ljudi misli da ima fantastičan smisao za humor, no koliko je ljudi zaista smiješno? Jedna je implikacija da se manje fokusiramo na impresije koje ljudi ostavljaju”, poručio je Tomas.

Zadnja stvar koju bi trebali raditi je da ne spuštamo kriterije kada biramo žene, nego ih podižemo kada biramo muškarce. “To znači da ne smijemo tražiti od žena da se ponašaju kao nesposobni muškarci, da iskorištavaju prilike bez oklijevanja čak i kada nemaju znanja i talenta da ih iskoriste, ili tražiti da potroše više vremena na samopromociju ili na ganjanje svojih vlastitih privatnih interesa. To također znači da ne smijemo odbacivati muškarce jer im nedostaje tradicionalnih maskulinističkih osobina koje smatramo arhetipovima vođa”, savjetuje Tomas i za kraj dodaje da napredak kreće od nas samih Ako želimo poboljšati sposobnosti vođa, trebali bi poboljšati naše vlastite sposobnosti u njihovom odabiru. Pogotovo kada se radi o muškarcima.

Foto: Pexels, Youtube screenshot

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

razgovor za posao

Ovo su najbolji odgovori na najčešća pitanja na razgovoru za posao

Čarobna formula za uspješan razgovor za posao ne postoji, međutim neki vam savjeti itekako mogu pomoći da od svih potencijalnih kandidata...
- Advertisment -