Dr. sc. Jelena Verner bivša je sveučilišna profesorica i doktorica ekonomije s više od 22 godine akademske karijere. Nakon što je desetljećima poučavala menadžment, tržište rada i organizacijsko ponašanje, donijela je odluku koja je mnoge iznenadila – napustila je sigurno radno mjesto na fakultetu i zakoračila u svijet poduzetništva, vođena dubokim unutarnjim pozivom za autentičnijim životom i radom.
Danas je vodeća Human Design edukatorica i analitičarka na Balkanu koja pomaže tvrtkama u restrukturiranju timova, liderima u donošenju odluka u skladu s vlastitim energetskim dizajnom te gradi most između znanstvene discipline i intuitivnog razvoja potencijala pojedinca. Njezine poslovne analize koriste kompanije koje žele raditi drugačije, kaže, dublje, preciznije i usklađenije s ljudima. Kroz mentorski rad, edukacije i strateška savjetovanja, podržava liderice da prepoznaju vlastiti stil vodstva i izgrade poslovni model koji ne iscrpljuje, već njeguje njihove talente.
Prvi susret s učenjem Human Designa
“Moje upoznavanje s Human Designom dogodilo se prije više od deset godina, no tada nisam osjetila njegov puni potencijal. Bila sam u akademskom svijetu, s titulom profesorice ekonomije i više od dva desetljeća predavačkog iskustva na fakultetu. U to vrijeme, Human Design mi je djelovao kao zanimljiva teorija, ali nisam imala prostora da mu se posvetim dublje”, kaže nam Jelena Verner.
Tek godinu kasnije, u razdoblju velikih unutarnjih preispitivanja, ponovno je, kako kaže, posegnula za tim znanjem – ovaj put iz stvarne potrebe da razumije sebe, svoj način donošenja odluka i istinu o tome gdje i kako želi živjeti i raditi. Bila je to točka kada je, vlastitom odlukom, napustila sigurnost sveučilišne pozicije kako bi zakoračila u posve drugačiji svijet.
“Human Design mi je pružio ne samo odgovore, već i konkretne alate. Shvatila sam da ovaj sustav nije samo za osobnu transformaciju – već ima ogroman potencijal i u poslovnoj primjeni, osobito kada se spoji s ekonomijom, organizacijom i leadershipom”, kaže nam sugovornica i dodaje da je upravo tu počela njena nova, poduzetnička priča.
Nesigurnost i rizici poduzetničkih voda
Na naše pitanje kako se nakon 22 godine akademske karijere odlučila otisnuti u poduzetničke vode odgovara da nije imala plan B, ali je imala jasan osjećaj da ne može više ostati u prostoru koji nije usklađen s njenim vrijednostima.
“Odrasla sam u okruženju u kojem se cijenila stabilnost, rad unutar sustava i sigurnost radnog mjesta. Svaka pomisao na poduzetništvo izazivala je nelagodu – to je bio svijet ‘onih drugih’, često povezan s nesigurnošću i rizicima koje su moji roditelji nastojali izbjeći”, iskreno nam govori.
Upravo zato je prijelaz u poduzetništvo bio duboko transformativan, kaže, to je bio trenutak kad je odlučila prestati živjeti prema tuđim definicijama sigurnosti. Odlazak iz akademskog svijeta bio je za nju hrabar korak, ali i najvažniji – jer je prvi put zakoračila na teren gdje je mogla u potpunosti izraziti sve što je.
“Znanje iz ekonomije, iskustvo profesorice, ali i osobna hrabrost da izaberem slobodu nad sigurnošću, pomogli su mi da izgradim poslovni model koji danas pomaže desecima ljudi i tvrtki da prepoznaju svoju autentičnu vrijednost”, tvrdi.
Pročitajte više: Nataša Zec: Krenula sam od nule, a danas imam 120 zaposlenih i klijente po cijelom svijetu
Profesionalni identitet temeljen na autentičnosti i dubini
Svojim najvećim postignućem otkako se posvetila Human Designu je što je izgradila potpuno novi profesionalni identitet. Danas je mentorica, edukatorica i analitičarka Human Designa, specijalizirana za primjenu ovog sustava u poslovnom svijetu – od edukacija za tvrtke, individualnih analiza za menadžere, do razvoja digitalnih alata kao što je HD kalkulator koji ljudima omogućuju da sami otkriju svoj dizajn.
“Posebno sam ponosna na to što me prepoznaju i bivši akademski kolege, ali i CEO-i velikih sustava. Sve više tvrtki traži upravo ono što HD nudi – jasnoću, efikasnost, pravu poziciju čovjeka u sustavu. Mnogima sam pomogla da promijene način odlučivanja, reorganiziraju timove i donesu strateške poslovne odluke u skladu s unutarnjim autoritetom”, kaže naša sugovornica.
Human Design u svakodnevnom životu
Zanimalo nas je kako Human Design može pomoći u svakodnevnom životu. Naime, HD je kao personalizirana karta našeg energetskog ustroja – otkriva nam kako donositi odluke koje su u skladu s našom istinom, kako trošimo energiju, u kojim se odnosima iscrpljujemo, a gdje rastemo. U praksi to znači – manje sagorijevanja, manje sumnje u sebe, više jasnoće. Ljudi često prvi put u životu čuju da ne moraju svi djelovati jednako, tvrdi naša sugovornica i dodaje da nije istina da je jedino ispravno biti „proaktivan“, da netko napreduje kroz inicijativu, a netko kroz čekanje pravog poziva. HD donosi ogromno olakšanje i vraća nas sebi, tvrdi.
Metoda koja pomaže u restrukturiranju timova
Kao bivša sveučilišna profesorica i doktorica ekonomije, Jelena Verner je godinama predavala kolegije iz područja organizacijskog ponašanja, tržišta rada i menadžmenta. Tijekom svoje akademske karijere objavila je brojne znanstvene radove koji su se bavili upravo tim temama – načinima donošenja odluka unutar organizacija, strukturom timova, motivacijom zaposlenika i dinamikom liderstva. Kroz istraživačku komponentu tog rada već smo tada doticali pitanja koja danas, kako kaže, kroz Human Design, dobivaju sasvim novu dubinu.
No ono što tada nisu mogli jasno identificirati, Human Design danas, tvrdi, vrlo precizno otkriva: zašto tim ne funkcionira i gdje dolazi do energetskog nesklada. HD donosi konkretne uvide u to tko ima prirodnu energiju za vođenje, tko strukturira, tko rezonira s klijentima, a tko najbolje doprinosi iz pozadine.
“Umjesto da timove gradimo isključivo prema formalnim kvalifikacijama ili prethodnom iskustvu, možemo ih oblikovati na temelju onoga što je svakom članu prirodno, čime se postiže veća usklađenost, manji konflikti i veća jasnoća u radu”, kaže i dodaje kako je za nju upravo ta kombinacija – znanstvene analize i Human Designa – najmoćniji alat za istinsko restrukturiranje timova. Tvrtke koje uvode HD u svoj razvoj prepoznaju: nije stvar u tome da svi rade više – već da svatko radi ono što mu je prirodno, na način koji ga ne iscrpljuje nego osnažuje.
Idealna poslovna uloga pojedinca
Može li se kroz Human Design predvidjeti idealna poslovna uloga pojedinca, pitamo je. “Apsolutno. Svaka osoba ima svoj energetski potpis, a unutar njega postoje vrlo jasni pokazatelji – kako najbolje koristi energiju, kako komunicira, na koji način donosi odluke i u kojoj vrsti okruženja napreduje”, odgovara.
Primjerice, kako kaže, netko je rođeni inicijator i vizionar, ali ne podnosi mikromenadžment. Netko ima sposobnost vidjeti detalje koje drugi propuštaju, no treba ritam i stabilnost. Human Design točno pokazuje gdje pojedinac dolazi do izražaja – kao lider, podrška, strateg, motivator, edukator… i kada to znamo – više nema potrebe za kompromisima koji troše.
Tvrtke koje su implementirale HD principe
Radila je s nekoliko poduzeća koja su prošla kroz potpunu reorganizaciju na temelju Human Design analiza. U jednoj tiskari analizirali su svih sedam članova tima – otkrilo se da osoba na poziciji operativnog voditelja zapravo ima dizajn koji bolje funkcionira u ulozi savjetnika, a ne lidera. Nakon promjene pozicije i redefiniranja timskih uloga, povećana je produktivnost i smanjeni su međuljudski konflikti.
U drugom slučaju, CEO velike tvrtke prepoznao je kroz svoj dizajn da donosi odluke impulzivno, a ima emocionalni autoritet – što znači da mu je potrebno vrijeme. Uveo je 24-satno pravilo za strateške odluke i time smanjio broj pogrešnih poslovnih poteza. To su konkretni, mjerljivi pomaci koji donose mir i efikasnost.
Edukacija za poduzetnice, menadžerice i PR stručnjake
Human Design postaje nova generacija poslovnog alata, kaže, i dodaje kako on ne zamjenjuje postojeće HR metode, već ih produbljuje. Dok klasični alati mjere ponašanja, HD otkriva zašto netko nešto radi i kako da to radi u skladu sa sobom. Menadžerima daje jasniji uvid u stil vođenja, način donošenja odluka i odnos s timom. Tvrtkama pomaže u zapošljavanju, razvoju lidera, smanjenju fluktuacije i povećanju angažmana. U svijetu gdje je autentičnost postala valuta, HD daje ono najvažnije – duboko razumijevanje čovjeka. Osmislila je i specijaliziranu edukaciju za poduzetnice, menadžerice i PR stručnjake strukturiranu u 5 modula, a pokriva ključne segmente poput tipova osobnosti u poslovanju, autoriteta u donošenju odluka, timske dinamike i poslovnih uloga prema profilu.
Sve više lidera, napominje, shvaća da prava snaga poslovanja ne leži u kontroli, već u razumijevanju, a upravo tu Human Design postaje neprocjenjiv saveznik.
Fotografije: Privatna arhiva
