U Nacionalnom istraživanju o stupnju digitalizacije hrvatskoga graditeljstva ističe se da je 36 posto građevinskih firmi u fazi provedbe digitalizacije, oko 25 posto ih je tek počelo s aktivnom digitalizacijom, dok se čak trećina nalazi u fazi pripreme ili nema jasnu strategiju.
Digitalizacija gradilišta i smjernice
Hoće li i koliko pomoći u listopadu objavljene “Smjernice za digitalizaciju i modernizaciju gradilišnih procesa”, koje je izradio HGK u suradnji s Centrom za digitalnu izgradnju Hrvatska? Zanimalo nas je što o tome kažu u sektoru.
Smjernice donose i primjere primjene digitalnih tehnologija na gradilištu – od IoT senzora, dronova i 3D skeniranja do umjetne inteligencije, virtualne i proširene stvarnosti te digitalnih blizanaca, a Maja Tuđen Pavlinić, prokuristica i voditeljica pravnog i PR odjela MDK Građevinar, ocjenjuje ih korisnima. Uključuju, kaže, alate za mjerenje digitalne zrelosti i KPI indikatore za građevinske tvrtke.
„Nisu samo teorijski okvir – one postaju stvarnost za tvrtke koje su spremne na promjenu“, napominje.
Dala je i primjer MDK Građevinara gdje su, kaže, u procesu pripreme primjene novog ERP sustava kako bi procese digitalno podigli na višu razinu – cilj im je da ERP više nije samo administrativna platforma, nego temelj novog načina rada.
U tome predviđaju četiri koraka:
– Usklađivanje procesa između terena i ureda. Terenski radnici i inženjeri moći će podatke unositi u sustav putem mobilnih modula, a iz ureda će odmah imati pristup ažurnim informacijama, tako smanjujući kašnjenja i pogreške.
– Automatizaciju administracije i dokumentacije. ERP će preuzeti rutinske zadatke vođenja građevinske knjige, primki i izdatnica te povezivanja sa sustavom obračuna troškova.
– Bolju primjenu i pokazatelje učinkovitosti – KPI. MDK će unutar ERP-a definirati KPI-eve za praćenje produktivnosti, rokova, troškova i iskorištenja resursa.
– Finalnu evaluaciju i prilagodbu. Analizirat ćemo postignute rezultate prema KPI zahtjevima te usporediti s referentnim smjernicama HGK i tako adaptirati sustav prema potrebama tima.
Pročitajte više: Nova era za kazalište: Na zagrebačkoj Trešnjevci se otvara HNK2, pogledajte kako izgleda
“Nisu to samo digitalni alati nego nova kultura”
„Svjesni smo rizika i izazova koji nas očekuju do potpune implementacije digitalnih procesa, ali isto tako i daljnje preostale fragmentacije podataka za centralni sustav stanja radova zbog čestih izmjena u izvedbenim projektima koje, nažalost, ERP neće u potpunosti objediniti i popratiti. Međutim, vjerujemo da će se promicanjem digitalizacije u građevinarstvu pokazati kako digitalna transformacija nije samo investicija u alat, nego u novu organizacijsku kulturu, spoj tehnologije, podataka i ljudskog rada“, poručuje Maja Tuđen Pavlinić.
U samim smjernicama se kaže da su srednja i velika građevinska poduzeća u pravilu već implementirala uredske i administrativne sustave (poput ERP-a i sustava za dokumentacijsko upravljanje), ali „digitalna zrelost na razini samog gradilišta i dalje je niska – primjena tehnologija u terenskim uvjetima često je ograničena, fragmentirana i bez sustavne integracije s centralnim informacijskim sustavima“.
Primjena samo pro forme?
Konstatira se također da je primjena digitalnih alata u značajnom broju slučajeva „odgovor na uvjete iz natječajne dokumentacije ili zahtjeve investitora“, a alati se koriste „radi pro forme zadovoljavanja ugovornih obveza, dok njihova funkcionalna primjena u svakodnevnim procesima izostaje“.
Tina Sastić, direktorica projekata u tvrtki Tehnika d.d., potvrđuje da u građevinskoj industriji tradicionalno postoji otpor prema promjenama i inovacijama, ali da se, unatoč tome, zadnjih nekoliko godina taj otpor smanjuje i tvrtke uz različite izazove podižu razinu digitalizacije.
“Poseban naglasak na gradilištima”
Tehnika je tako, kaže, već neko vrijeme u intenzivnoj fazi digitalizacije s ciljem poboljšanja poslovnih procesa, s posebnim naglaskom na unapređenje procesa na gradilištima. Smatra da su smjernice iznimno kvalitetne te da u velikoj mjeri prate smjer u kojem se Tehnika već kreće.
Smjernice ističu važnost edukacije zaposlenika, interoperabilnost sustava i postupno uvođenje digitalnih alata, a Tina Sastić kaže da Tehnika provodi interne programe edukacije te razvija nove programske alate za podršku gradilištima.
„Poseban naglasak stavljamo na razvoj digitalnih kompetencija naših zaposlenika i podršku menadžmenta u vođenju organizacijskih promjena. U budućnosti svakako planiramo uvoditi nove tehnologije i pratiti trendove u struci”, poručuje.
Foto: Pixabay, screenshot HGK, privatna arhiva, Canva
