U svakoj organizaciji produktivnost je važan pokazatelj uspjeha. Kad zaposlenici rade bolje, tvrtka postiže bolje rezultate. Ipak, nije samo na zaposlenicima da rade najbolje što mogu – oni trebaju menadžere koji ih mogu voditi i pomoći im. FairyGoodBoss donosi savjete kako uspješni menadžeri pomažu zaposlenicima da svaki dan budu bolji.
Menadžeri utječu na rezultate rada
- Jasno komuniciraju ciljeve i upute
Zaposlenici postižu bolje rezultate kad su dobro usmjereni. Ako menadžeri daju jasna objašnjenja opisa zadataka svojim zaposlenicima, oni će vjerovati da rade dobar posao. Kad razumiju što moraju napraviti, manja je mogućnost grešaka i kašnjenja u realizaciji posla. Uspješan menadžer uvijek osigurava jasno komuniciranje planova, ciljeva i uputa za određeni zadatak. Voditelj tima mora biti dostupan i spreman odgovoriti na sve upite i nejasnoće. - Ispravno delegiraju zadatke
Svaki menadžer mora znati tko su članovi tima i koje su njihove sposobnosti. Morate biti dobro upućeni u njihove vještine, specijalizacije, snage i slabosti. Kad to znate, možete na odgovarajući način delegirati određeni zadatak nekome tko ima stručnost i temeljito znanje. Zaposlenici su visoko motivirani kada im se sviđa posao koji im je dodijeljen. Ako im nametnete odgovornost koja premašuje njihove kapacitete, rezultat bi mogao biti razočaravajući. Uspješan menadžer zna kako delegirati prave zadatke pravim ljudima.
Pročitajte više: Logoterapija – Kako menadžeri mogu poticati osjećaj smisla i nagraditi zaposlenike?
3. Uključuju zaposlenike u proces donošenja odluka
Nije točno da je većina zaposlenika motivirana samo novčanim dobicima. Mnogi zaposlenici također cijene što su dio procesa donošenja odluka. Participativno upravljanje jedan je od najučinkovitijih načina za angažiranje zaposlenika i poticanje visokog učinka. Kad uključite srednje menadžere i druge podređene u planiranje, provedbu i odlučivanje, možete učiti iz njihovih jedinstvenih perspektiva. Ponekad postoje problemi koje podređeni razumiju bolje nego viši menadžment.
4. Njeguju dobro radno okruženje
Među novijim trendovima čija je svrha poboljšanje radnog okruženja je korištenje coworking prostora. Coworking prostori zajednička su područja koja se nude s raznim pogodnostima kao što su privatne sobe za sastanke ili veliki stolovi za kojima možete slobodno razgovarati s drugima. Zaposlenici se ovdje mogu okupiti u neutralnom radnom prostoru. Ovo ležerno okruženje pomaže zaposlenicima da udobno rade samostalno ili s drugima. Uspješan menadžer razmišlja o korištenju coworking prostora koji su zdrava i sigurna radna mjesta za zaposlenike. Ako radite na daljinu, uspješni menadžeri nude vrijeme i virtualni prostor za suradnju i coworking. Coworking prostori mogu pomoći zaposlenicima da postanu produktivniji i pružiti im priliku za interakciju s drugim zaposlenicima.
5. Nude obuku, poticaje i priznanja
Menadžeri bi trebali osigurati obuku i davati poticaje te priznavati postignuća zaposlenika. Osposobljavanjem zaposlenici će biti upoznati s najnovijim dostignućima u svom poslu i profesiji. Rukovoditelj ih tako motivira da izađu iz zone komfora i tjera ih da postanu bolji. Poticaji poput povećanja plaća, dodataka na plaću i nenovčanih beneficija pomažu zaposlenicima u stvaranju zadovoljstva. Priznanje jača motivaciju zaposlenika jer vrednuje i prepoznaje njihovu izvrsnost.
Foto: Freepik
