Što je to vizija organizacije, čemu ona služi i tko ju donosi? Treba li svaka tvrtka imati svoju viziju i treba li ona biti ‘zapisana u kamenu’? Ako se pita Mirnu Radošević, osnivačicu Salvea i lidericu s višegodišnjim iskustvom vođenja biznisa na više tržišta, vizija mora biti fluidna, biti se u stanju prilagoditi.
“Vizija je nešto što se mijenja”, govori Radošević u isječku iz podcasta za Women in Adria. “Vizija je nešto što treba redefinirati svaki određeni period. Ja se čak tu ne bi ograničila – većina literature kaže pet godina – to je potrebno i prije!”
Vodstvo i vizija
Radošević objašnjava i koliko je bitna poveznica između vodstva tvrtke i njezine vizije. “Ništa se u organizaciji ne može pomaknuti ukoliko ljudi koji ju vode, koji su u DNK te organizacije, koji su suvlasnici u tom sistemu, nisu dio toga”, kazala je Radošević.
“Ukoliko se kod njih brzo događa promjena, onda se ta vizija treba redefinirati i prije”, rekla je. “S time da definitivno vizija nije nešto što je dio samo suvlasnika ili samo lidera koji vode organizaciju. Nije to stvar samo poduzetnika. Nije to – ja sam poduzetnik, to je moja vizija i sad ćete vi mene slušati.”
Pročitajte više: Mirna Radošević: Bolest me nije slomila nego vratila sebi
Oganj organizacije
Radošević zaključuje koliko je važno da svaka tvrtka razvije svoj cilj i smjer na ovaj način. “Ja uvijek kažem da je vizija oganj organizacije. To je temelj organizacije koji vodi organizaciju prema uspjehu“, rekla je.
Radošević će idućeg tjedna biti posebna gošća na executive networkingu u organizaciji Women in Adria, druženju managerica i poduzetnica koje vode ozbiljne sustave. Okupljanje će se održati u srijedu, 21. siječnja 2026. u 13h u restoranu Forty Two, a za sudjelovanje se možete prijaviti ovdje.
Foto: Privatni arhiv
