Sama plaća već dugo nije jedini način za motivirati svoje zaposlenike i potaknuti ih ne samo da ostanu vjerni tvrtci, već i da aktivno rade na njenom poboljšanju. Mnoge tvrtke toga postaju bolno svjesne tek kada shvate da redovito ostaju bez sposobnog kadra u kojeg su ulagali, i da su suočeni s potrebom novog zapošljavanja na tržištu u kojem je ponuda poslova sve veća i kompetitivnija.
“Mislim da se jako malo vremena posvećuje ‘korisničkom iskustvu’ zaposlenika”, kazao je serijski poduzetnik Edin Mehić u Ambition backstage podcastu za Women in Adria. To znači jasan put napredovanja, rast bonusa s vremenom i mehanizme poput profit sharinga ili “ghost equityja” – prava na dio dobiti bez formalnog vlasništva.
“Ljudi žele da su više involvirani u firmu, mislim da postoji način kako ih više motivirati,” rekao je Mehić. “Ako želite zadržati ljude, to mora biti više od plaće.”
Pročitajte više: Kako postaviti sustav nagrađivanja u maloj tvrtci?
Poduzetništvo ne smije biti jedini put do bogatstva
Mehić je prepričao vlastita iskustva u kojima su mu prilazili vrhunski kadrovi iz velikih tvrtki, za koje je bio siguran da bi ih mogli platiti više da ostanu. “Na neki način ja se osjećam nebitnim, zato što nisam dobio ni jedan posto nečega”, citira Mehić jedan od takvih slučajeva.
“Mislim da treba promijeniti taj model, da se i ti ljudi mogu obogatiti”, kazao je Mehić. “Ono što je meni najgore, mi romantiziramo poduzetništvo, da je to jedini način da se obogatiš – nije točno. Evo, Tim Cook je milijarder, i mnogi drugi menadžeri u kompanijama.”
Cijeli podcast s Edinom Mehićem dostupan je članicama Women in Adria.
Foto: Canva / Osobna arhiva
