Od proljeća ove godine u Hrvatskoj djeluje nova mreža poslovnih anđela, Croatian Business Angels Network (CBAN). Logična pozicija te vrste investitora je negdje u sredini između startup inkubatora/akceleratora te fondova rizičnog kapitala, a očito je procjena da ih u Hrvatskoj – nedostaje, ili barem nisu dovoljno aktivni.
Okupilo se 14 poslovnih anđela
U samo nekoliko mjeseci, jer osnovani su u ožujku, poslovni anđeli okupljeni u CBAN realizirali su nekoliko investicija i tako privukli pažnju, a medijske objave spominju da bi mogli imati snažan utjecaj na razvoj domaćih startupova. Valja podsjetiti ipak da na sceni nisu jedini – postoji CRANE, Hrvatska udruga investitora i poslovnih anđela osnovana još 2008. godine, a startupi u Hrvatskoj i regiji mogu privući pažnju i američke skupine poslovnih anđela (okupljeni pod nazivom mreža Skok 123), koji su uglavnom porijeklom iz ovih krajeva.
Tko čini CBAN, što ih je motiviralo, koliko ih ima te kakvi su im planovi i mete, pitali smo jednog od inicijatora, ujedno i predsjednika CBAN-a, Mihovila Barančića.
“Imamo trenutno 14 članova, a na čelu udruge je Upravni odbor s pet članova: Renata Brkić, Hrvoje Zlatar, Marijan Mumdžiev i Samir Vreto te ja kao predsjednik. Jedan od razloga za pokretanje CBAN-a je što mislimo da je hrvatska startup scena jako živnula, ima jako dobrih startup projekata, u radu je ili u osnivanju 6-7 VC fondova te je jednostavno potrebna stepenica ispred njih u ciklusu investiranja u startupe, u vidu poslovnih anđela koji su spremni ulagati u jako ranoj fazi razvoja projekta”, napominje.
Radi se o investicijama koje se kreću od 10 tisuća eura na više, ponekad i do 100 tisuća eura, objašnjava, a mete je dosta teško odabrati upravo zato što ih gađaju kad su još u ranoj fazi. Što očekuju, ili čemu se nadaju, nakon nekoliko godina praćenja odabranog startup tima? To zvuči ekstremno – povrat nekoliko puta veći od uloženog, a neki kažu da je to 10 puta – ali naš sugovornik pritom naglašava da je i njihov rizik velik. Ulažu u 10-ak tvrtki, od čega dio propadne, dio donese tek minimalnu zaradu, a tek pokoja eksplodira.
Poslovni anđeli su, podsjetimo, uglavnom iskusni biznismeni i poduzetnici koji, osim novca, ulažu u stratupe i svoje znanje, odnosno iskustvo, no ne uključuju se operativno u vođenje tih tvrtki. U investicijama ostaju zapravo dosta dugo – Barančić kaže da je za uspješan exit potrebno i desetak godina.
Pročitajte više: Šef uglednog instituta o EU strategiji za startupe: “Previše je tu regulacije, premalo kapitala”
Uložili u tri startupa
Investitori okupljeni u novoj mreži već su uložili u tri domaća startupa, navodi.
U investicijskoj rundi Strives.ai, koji koristi AI za validaciju tržišta i identifikaciju idealnih kupaca, sudjelovao je zajedno sa suprugom Tajanom Barančić uz podršku dodatnih poslovnih anđela. Investiciju od 600 tisuća eura u ArkenSight predvodi pak poznati poduzetnik i CBAN član Damir Sabol, a taj startup razvija platformu za napredno praćenje poslovnih podataka u stvarnom vremenu. Treći je Euforia – digitalni vodič za urbana iskustva koji povezuje korisnike s događanjima i mjestima prema njihovom raspoloženju – u koji je dodatno uložio CBAN član Samir Vreto, neposredno prije lansiranja aplikacije na jesen 2025. godine.
Barančić je iskusni financijski stručnjak i nekadašnji fond menadžer, a svojedobno je bio među pionirima umrežavanja poslovnih anđela u Hrvatskoj kroz CRANE, a također i jedan od pokretača ZIP-Zagrebačkog inkubatora poduzetništva 2012. godine (danas je to AlgebraLab). Zamolili smo ga stoga da usporedi tadašnju i sadašnju situaciju na tržištu, kao i što ga je motiviralo da se ponovno angažira.
Povratak nakon dva uspješna exita
“Osobno sam se uključio kao poslovni anđeo u jako ranoj fazi razvoja hrvatskog tržišta, još 2008. godine. U međuvremenu se razvilo cijelo tržište u svim svojim segmentima. Sada imamo kvalitetne inkubatorske i akceleratorske programe, dostupne mentore, angel investitore te VC i PE fondove. Dugi niz godina je to gurala šačica ljudi koja se u međuvremenu umorila, našla nove izazove i zanimacije. Osobno sam napravio predah, investirao u nekretnine i turizam, a cijelo vrijeme smo supruga Tajana i ja u kontaktu sa tržištem i startupovima te smo ipak i radili angel investicije i ulaganja u regionalne VC fondove, ali u manjem broju. Tijekom prošle godine imali smo dva dosta uspješna exita te smo odlučili ponovo se aktivnije uključiti u angel investicije”, odgovara. Dodaje da ga je na osnivanje CBAN-a motiviralo to što su mu s tržišta dolazile informacije da u Hrvatskoj nema aktivne mreže poslovnih anđela.
Kakvi su planovi, treba li uskoro očekivati još neke objave o ulaganjima? Na to pitanje zasad ne nudi konkretan odgovor: “CBAN ima stalno otvoren proces prijave za startupove koji nam se trebaju javiti e-mailom ili na nekom od brojnih evenata, a periodično ćemo raditi nekoliko puta godišnje cikluse prezentacija te se nadamo da ćemo uspjeti dogovoriti i neku investiciju.” Zanimaju ih tehnološki startupi, kaže Barančić, koji su skalabilni bez zapošljavanja velikog broja ljudi, a razmišljaju globalno, ili barem regionalno.
Planovi poslovnih anđela idu i izvan Hrvatske, pa Barančić kaže da će se, nakon što steknu iskustvo na ulaganjima u hrvatske startupove, otvoriti i regiji. Učlanili su CBAN u Adriatic Investors, mrežu poslovnih anđela koja ujedinjava mreže zemalja iz regije jugoistočne Europe upravo s “ciljem prekogranične razmjene znanja i iskustava te eventualnog investiranja”.
Foto: Privatna arhiva, Pixabay/Canva
