Ružica Jajčević – moj put od managerice do poduzetnice

Ružica Jajčević vlasnica je konzultantske tvrtke Nimar Consulting čije je pokretanje pripremala prošle godine, dok je još radila u Europskoj banci za obnovu i razvoj. Odluka o pokretanju tvrtke nije došla iznenada već uz pomno planiranje.

Ružica Jajčević – s djecom se mijenjaju prioriteti

Nakon završetka ekonomskog fakulteta u Zagrebu upisala je poslijediplomski studij u Barceloni, gdje je neko vrijeme radila u Ritz Carltonu, nakon čega se vraća u Hrvatsku. Sljedećih deset godina radi za vodeće tvrtke i institucije financijskog i konzultantskog sektora – u KPMG-u radi na nizu projekata za velike hrvatske i regionalne tvrtke, a u EBRD-u u sektoru malog i srednjeg poduzetništva gdje je vodila i program poticanja ženskog poduzetništva.

Odluka o osnivanju vlastitog biznisa, kaže Ružica, nije joj teško pala jer znala da to želi i uvijek je mislila da će raditi „nešto svoje“. Odluku je na kraju donijela najviše zbog djeteta i mogućnosti vlastitog razvitka.

„Prošla sam korporativni put u kojem sam jako puno naučila, a kad sam prije skoro 3 godine dobila dijete, shvatila sam da nisam sretna životom u kojem sa svojim djetetom mogu biti samo ujutro rano prije posla i navečer kad smo svi doma, da ga zapravo odgaja netko drugi. S druge strane, na tadašnjem poslu više nisam imala prostora za razvoj i vjerovala sam da mogu puno više od toga. Volim raditi i bitno mi je da u poslu imam nove izazove i stalno učenje. Jako sam sretna zbog svoje odluke jer kad imate potpunu mogućnost odlučivanja, samo nebo je granica“, kaže Ružica.

Bez obzira na to što je imala super plaću i slobodu u radu i što je znala da će se morati dobro potruditi da bi dostigla financijski aspekt koji je imala, nije joj bilo teško otići sa sigurnog posla i riskirati pokretanje svoga jer je perspektiva potpuno drugačija kada imate svoj posao.

Naravno, ono što je Ružici bilo u cijelom procesu najbitnije jest potpora supruga, za kojeg kaže da ju je od samog početka u potpunosti podržavao.

Ružica_Jajčević_1

Kako doći do prvih klijenata?

Ružica je papire za otvaranje tvrtke predala u travnju prošle godine, dok je još radila u EBRD-u. Pokretanje vlastitog posla je planirala neko vrijeme pa je  i osigurala financijska sredstva potrebna za životne troškove za sljedećih godinu dana, u slučaju da joj posao ne krene odmah te je počela raditi nakon ljeta. Uz pomoć preporuke kolege s kojim je radila u KPMG-u, dobila je i prvi projekt.

„Prvi projekt na kojem sam radila bila je investicija koju Zadarska županija planira financirati uz pomoć EU fondova. Podršku u pripremi te investicije pružala sam kao dio tehničke pomoći koju korisnicima financira MRRFEU“, prisjeća se Ružica.

Nakon dobre suradnje, posao joj je krenuo te dodaje: „Tako to nekako krene, preko dobro obavljenog posla ili preporuka dolazi sljedeći projekt. Naravno, uz dobro obavljen posao, izuzetno je bitno održavati i graditi mrežu kontakata kako biste osigurali da ljudi znaju što radite i da to možete dobro napraviti“.

Trenutno su u njenoj tvrtki zaposlene ona i njena sestra koja je arhitektica i odvojeno razvija svoje poslovanje . Iako posla ima, kaže da trenutno zapošljavanje novih ljudi nije opcija jer si za sada ne želi nametnuti odgovornosti koje to sa sobom nosi. „Zasad odlično funkcionira model u kojem s kolegama, koji rade kao ja, podijelim posao i svatko radi svoje“, kaže Ružica.

Prednosti i nedostaci vlastitog biznisa

Kao i svaki posao i vođenje vlastitog biznisa ima svoje mane i vrline. Jedan od nedostataka vlastitog biznisa, kaže Ružica, je svakako to što takav način rada zahtjeva veći stupanj discipline, ali i vođenje brige o stvarima o kojima se nije morala brinuti radeći za drugoga.

„Jednostavno ne morate biti u 9 ujutro na poslu, ne morate sjediti za kompjuterom cijeli dan, ništa „ne morate“ i onda je potrebno dobro organizirati vrijeme da se ne dovodite u situacije da sve radite u zadnji čas. Naravno, takve stvari se događaju i u klasičnom uredu, ali kad ste sami, treba puno više planirati i stalno se podsjećati na rokove. Osim toga, morate sami plaćati račune, voditi brigu o stvarima koje oduzimaju puno vremena, a prije niste imali pojma ni da postoje“.

Naravno da prednosti vođenja vlastitog posla ima mnogo više.

„Otvorene su vam sve mogućnosti ovog svijeta, sve ovisi samo o vama, od toga da imate potpunu slobodu upravljanja svojim životom i vremenom. Ako mi se danas ne radi, ne radim. Posao mi je takav da mogu raditi bilo gdje, otići na more ili na vikendicu i tamo raditi. Kad je sunčan dan, sjedim na kavi i mislim kako sam sretna da mogu ostati koliko želim, bez da se nekome poslije opravdavam. Osim toga, radom za nekog uvijek ste ograničeni definiranim iznosom plaće i eventualnog bonusa, koliko god radili. Kad radite za sebe, tih ograničenja nema, sve ovisi isključivo o vama. Meni se svakako sviđa taj koncept, ali u ovoj fazi ono što mi je najbitnije je kvaliteta života koja je neusporedivo bolja. Takve stvari su mi neprocjenjive i još uvijek se čudim zar je stvarno istina!”, objašnjava Ružica.

Ružica_Jajčević_2

Ključ je u organizaciji

Organizacija vremena je vrlo bitna, pogotovo kad radite vlastiti posao. Tako Ružica priznaje da nije baš super organizirana i da joj se dogodi da isplanira previše toga pa ne stigne sve napraviti, ali kaže da joj nije problem u bilo koje doba dana ili noći napraviti nešto što nije stigla prije. No, uz sav posao stigne naći dovoljno vremena za sina, a pri tome joj pomažu i drugi članovi obitelji.

„Ne budimo se jako rano, doručkujemo, igramo se i onda on ide kod bake i djeda, a ja počinjem raditi. Ako baš moram raditi do kasno navečer, muž popodne bude s djetetom, a ja ostanem raditi u uredu jer bi to doma bilo nemoguće“.

Osim organizacije vremena, veoma je bitna i organizacija radnog prostora. Ružica često radi od kuće u kojoj, kaže, nije organizirala poseban radni kutak, ali odlazi i u ured koji joj je ustupio kolega s kojim surađuje na nekim zajedničkim projektima, pogotovo ako mora raditi do kasno navečer. Kada radi od kuće, priznaje, teško joj je razgraničiti vrijeme i obaveze, pa joj se znalo dogoditi da joj dijete zaplače ili viče dok obavlja važan telefonski razgovor.

„Na početku mi je to bilo grozno jer volim strogo odvojiti poslovno i privatno, ali sam se s vremenom opustila pa jednostavno kažem da sam trenutno doma s djetetom i nastavim razgovor“, objašnjava Ružica, te nadodaje da može u principu raditi bilo gdje dok god ima dostupnu internetsku vezu.

Kaže kako je i danas ljudi znaju pitati kako je sve to uspjela i govore joj kako misle da je zaista hrabra, dok Ružica misli da nije potrebna neka hrabrost promijeniti nešto u životu ako nisi sretan, i da, bez obzira na lošu ekonomsku situaciju te vladajući pesimizam, svatko mora preuzeti odgovornost za sebe jer onaj tko želi raditi – naći će posao.

Njena tvrtka, Nimar Consulting, pruža podršku u pripremanju projekata za financiranje, a trenutno ima portfolio projekata za EU fondove u vrijednosti 18 milijuna eura. Također kaže, da se planira više posvetiti razvoju management consulting usluga za male i srednje poduzetnike.

„Iz mog iskustva, naučila sam da se ne treba bojati jer se prilike uvijek otvaraju kad radiš ono što voliš i kad te pokreće strast“, zaključuje Ružica.

Foto: Ružica Jajčević

PROČITAJTE JOŠ:

1 KOMENTAR

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

digitalni nomadi turska

Kako je Turska postala raj za digitalne nomade?

Sa svojim živopisnim gradovima i zadivljujućim obalama, Turska, jedna od najpopularnijih turističkih destinacija na svijetu, sada postaje utočište i za digitalne...
- Advertisment -