Gradonačelnik Oroslavja Viktor Šimunić potpuno je drugačiji predstavnik lokalnih vlasti. Osim što nije vezan ni za koju od velikih nacionalnih stranaka, njegov odnos s građanima obilježen je prirodnim, neposrednim stilom komunikacije, korištenjem društvenih mreža i fokusom na transparentnost.
Što građani misle o njegovom radu i stilu pokazali su na prošlim lokalnim izborima, kada su mu po drugi put dali povjerenje, i to sa 75 posto glasova u prvom krugu. Nakon vrlo uspješnog okupljanja žena poduzetnica u Oroslavju, koje je grad organizirao zajedno s poslovnom mrežom Women in Adria, razgovarali smo sa Šimunićem o njegovom gradu, prilikama za poduzetnike i faktorima koji grad čine sve privlačnijim mladim obiteljima.
‘Sve poželjnije mjesto za živjeti’
“Ja mislim da je iz godine u godinu Oroslavje sve poželjnije mjesto za živjeti”, kazao nam je. “To zapravo i brojke potvrđuju. Procjene su da iz godine u godinu grad ima sve više stanovnika. I na kraju dana, tržište to pokazuje jer nema slobodnog stana na području grada.”
To će se, kaže, u budućnosti promijeniti, jer već postoje planovi za izgradnju više od stotinu novih stanova u iduće dvije godine. Ono na što je najviše ponosan, što je grad mogao učiniti da privuče mlade obitelji i poduzetnike, je osigurati im ključnu infrastrukturu za djecu.
Pročitajte više: Women in Adria okupljanje poduzetnica u Oroslavju: “Kakva god ideja, mi smo tu, spremni pomoći!”
Najvažnija demografska mjera
“Mi kao grad se brinemo zapravo dosta za to”, kazao nam je. “Završavamo najveći kapitalni projekt koji je grad ikada radio, a to je izgradnja područnog vrtića.” Vrtić će imati kapacitet za još 180 djece, a Šimunić ističe kako je to danas “jedna od najvažnijih demografskih mjera”.
Nakon što je Oroslavje ugostilo konferenciju Women in Adria, gradonačelnik Viktor Šimunić iskoristio je priliku za osvrt na poduzetničku klimu, izazove nezavisnog upravljanja gradom i demografske trendove koji mijenjaju vizuru ovog zagorskog grada.
“Više nećemo dozvoliti da dođe do toga da bilo koji roditelj nema kamo smjestiti dijete u vrtić. Znači, ako treba graditi novi vrtić za tri godine, mi ga idemo graditi”, odlučan je Šimunić. “Danas više nema djedova i baka koji bi čuvali, svi rade, promijenio se život u 35 godina… ali mi moramo biti svi spremni na to i moramo raditi na tome da budemo prilagodljivi.”
Veza sa Zagrebom
Oroslavje, kaže, ima sreću zbog svoje prometne povezanosti sa Zagrebom. “Imamo izlaz s autoputa, važne pravce i brze ceste – to je ono što prvenstveno može privući i poduzetnike i obitelji. A s druge strane, važno je da je javna uprava spremna pomoći poduzetnicima.”
“Ne ide uvijek niti sve kroz novac”, kaže Šimunić, te dodaje: “Svijet se mijenja iz dana u dan, pa i zanimanja se mijenjaju iz godine u godinu i treba pratiti trendove, treba biti unutra.”
Takav pristup preslikao je, kaže, i na samo funkcioniranje gradske uprave, uvodeći principe odgovornosti karakteristične za privatni sektor. “Mislim da na kraju dana i mi ovaj grad vodimo kao malu firmu. Tako smo se postavili od prvog dana i mislim da je to jedino ispravno“, objašnjava Šimunić svoju filozofiju raspolaganja proračunom. “Na svaku kunu se gleda kao da je naša, jer zapravo stvarno je naša, od našeg naroda je. Ali tako se treba postaviti i treba gledati na svaki euro i jednostavno samo tako se može ići naprijed.”
Projekti umjesto politike
Kao nezavisni čelnik, Šimunić priznaje da je put do novca teži bez stranačke infrastrukture, ali tvrdi da su tu prepreku pretvorili u motivaciju za proaktivnost, ne čekajući raspisivanje natječaja da bi tek tada počeli razmišljati o projektima.
“Ja sam nezavisan i tu mi nemamo nekakva leđa”, kazao nam je. “Sami smo i jedino koga imamo iza sebe je narod koji nas je izabrao. Meni su često govorili ‘pa nećete proći ni na jednom natječaju jer niste niti lijevo niti desno’. Ja sam pokazao da se može. Mi ne odustajemo, mi se javljamo na sve žive natječaje.”
Snaga zajedništva žena poduzetnica
Osvrnuvši se na susret poduzetnica u Oroslavju, Šimunić je naglasio koliko su takvi događaji važni za razmjenu iskustava i međusobno osnaživanje žena u poslovnom svijetu. “Mislim da takve stvari treba raditi i više, da se žene osvijeste da su zapravo al pari“, ističe Šimunić.
Važnije je, smatra, imati individualni pristup raznim granama poduzetništva – jer svaka ima svoje posebnosti i potrebe, a ženske i muške poduzetnike tretirati ravnopravno, s time da se slaže da je korisno dodatno ohrabrivati poduzetnice. “Treba im dati priliku, treba im pomoći stvoriti priliku. Jednostavno, ako fali samopouzdanja, treba stvoriti to samopouzdanje.”
Pozitivni primjeri – Sinago, Muzej Iluzija, Orometal…
Ono što je klučno za privlačenje poduzetništva u male gradove poput Oroslavja su, vjeruje Šimunić, pozitivni primjeri. “Kad je pozitivan vlak, svi žele ući u taj vlak. Kad mi pokažemo da se nekaj može i da to bude na nacionalnom nivou jako… Znači jednostavno dobri primjeri mogu samo nositi nove dobre primjere.”
Takvih je primjera, ističe, već dosta – od tvrtke Sinago, proizvođače namještaja, za koju kaže kako je “svjetska tvrtka, a radi tu iz Oroslavja”. “Razvoj Muzeja Iluzija – njihovih sprava – se radi tu u Oroslavju“, kazao je. “Zatim imamo poduzetnicu koja je dobila nagradu za najbolji apartman u cijeloj državi, koja dvije godine ima ocjenu 10.0 na Bookingu. Imamo tvrtku Orometal koja je preživjela bivšu državu, i dan-danas njihovi kotlovi rade po cijelom svijetu…”
Za poduzetnike koji razmišljaju o preseljenju u Oroslavje, ili pokretanju novog posla, Šimunić ima jednostavnu poruku: “Vrata su im otvorena, dobrodošli su u Oroslavje, gradska uprava na čelu sa mnom spremna je biti partnerom.”
Foto: Women in Adria, Grad Oroslavje
Sadržaj nastao u sklopu konferencije za poduzetnice WiA.
