Kad je prije osam godina započeo projekt mentorstva pod okriljem časopisa Zaposlena, osnivačica Ana Gruden i njezin tim imali su drugačiju viziju ciljne skupine. Naime, mislili su da će to biti mlade žene koje tek dolaze s fakulteta i koje još ne znaju što ih čeka na tržištu rada.
Ipak, već prvi ciklus pokazao je da to nije skupina kojoj je mentorstvo u tom trenutku najpotrebnije. Mlade žene koje su tek završile školovanje često još nisu svjesne koliko im mentorstvo može poslužiti kao važan profesionalni alat.
Iskustvo je pokazalo da se u program najviše javljaju žene starije od 30 godina, uključujući i one koje su prešle šezdesetu.
To su žene koje su već krenule raditi u korporacijama ili kao poduzetnice. U tom se razdoblju često susreću s izazovima usklađivanja obitelji, djece i karijere. Upravo tada shvaćaju potrebu za osnaživanjem i podrškom koju nudi mentorski odnos.
Danas je misija projekta jasna – pružanje potpore ženama koje već imaju poslovno iskustvo i prepoznaju vrijednost vođenja na svom profesionalnom putu.
Proces odabira: Od znanja do spremnosti na davanje
Mentorice Ana Gruden pronalazi zahvaljujući dugogodišnjem radu u novinarstvu.
Kako već gotovo 30 godina vodi časopis Zaposlena i intervjuira uspješne žene, mentorice pronalazi među onima s kojima svakodnevno komunicira. Ipak, napominje kako poslovni uspjeh nije jedini kriterij.
„Jedno je znanje znati, drugo je znanje dati. Dakle, nisu sve uspješne, afirmirane poslovne žene možda najbolje mentorice“, kaže. Ključno je da mentorica ima želju i volju svoje slobodno vrijeme posvetiti kolegici s manje iskustva.
S druge strane, mentijke se prijavljuju putem web stranice, a broj prijava redovito premašuje stotinu. Selekcijski postupak uključuje ispunjavanje upitnika u kojem kandidatkinje moraju objasniti svoje motive i očekivanja.
Nakon analize prijava slijede Zoom intervjui s odabranim kandidatkinjama kako bi se utvrdilo koliko je njihova motivacija usklađena s onim što mogu dobiti u programu. Na temelju tih razgovora slijedi finalna selekcija onih koje ulaze u program te godine.
Pročitajte više: Žene starije od 50 sve češće pokreću uspješne tvrtke – i imaju prednost koju mnogi podcjenjuju
Program koji osnažuje obje strane
Mentorski ciklus traje od ožujka do rujna, a uključuje redovite mjesečne sastanke. Iako organizatorice prate parove tijekom cijelog procesa, najemotivniji trenutak događa se na samom kraju.
„Taj zadnji trenutak je zapravo najljepši, najemotivniji. Tu vidite na koji način su se, do koje mjere one jedna drugu osnažile, jer je mentorstvo zapravo dvosmjerni proces“, ističe Ana Gruden.
Program počinje tzv. kick-off sastankom na kojem sudjeluju i bivše polaznice kako bi novim mentijkama prenijele svoja iskustva.
Kroz dosadašnje cikluse projekt je pokazao da je podrška među ženama izuzetno snažna, što pobija česte stereotipe o međusobnoj nesnošljivosti.
Gruden naglašava da takve negativne pojave postoje u svim sferama i među svim spolovima, ali moć ženskog osnaživanja ne treba podcjenjivati.
Dosad je zabilježeno mnogo uspješnih priča – od mentijki koje su kasnije same postale mentorice do dugogodišnjih profesionalnih i osobnih povezanosti. U jednom je slučaju mentorski proces rezultirao i stvaranjem novog proizvoda koji je mentijka predstavila na kraju programa.
Mentorstvo kao alat za pravednije društvo
Postoje i primjeri gdje je mentorstvo donijelo prijeko potrebno samopouzdanje iskusnim ženama.
Prošle je godine jedna afirmirana mentorica iz branše kojom inače dominiraju muškarci istaknula kako joj je odnos s mentijkom dao snagu da nastupi kao glavna govornica na globalnom skupu svoje kompanije.
Upravo u takvim primjerima naša sugovornica vidi važnost mentorstva kao alata za stvaranje pravednijeg i ravnopravnijeg društva. Iako posve ravnopravno društvo nije lako dostižno, uzori poput skandinavskih zemalja pokazuju da su sustavna nastojanja u tom smjeru nužna.
Kad je riječ o budućnosti, ambicije za projekt rastu. Iako se šale o organizaciji u zagrebačkoj Areni, stvarna želja je proširenje kapaciteta.
„Sanjam o tome da kada bude taj prvi kick-off meeting, kad krećemo s projektom, da ima četiri prostorije u svakoj od kojih je 50 žena i podijelimo ih u sekcije te da imamo takve mogućnosti i takve kapacitete da svake godine u projekt možemo primiti 100 žena“, ispričala je naša sugovornica.
Trenutačno se mreža mentorica širi, a neke od njih pristaju raditi s više mentijki istovremeno kako bi obuhvatile što veći broj kvalitetnih prijava.
Poruka ženama: Nikad niste prestare ni premlade
Nadahnuće za pristup mentorstvu Gruden pronalazi u švedskom modelu koji promiče cjeloživotno učenje.
Prema tom modelu, nikad niste premladi da ne postoji netko koga možete nešto naučiti, niti prestari da ne postoji netko od koga ne možete naučiti nešto novo. To znači da žena u svakoj fazi života može biti i mentorica i mentijka.
Iako Gruden priznaje da bi i njoj u počecima karijere takva vrsta podrške mnogo značila, drago joj je što se o toj temi danas otvoreno govori.
Njezina poruka svim ženama jest da ne oklijevaju potražiti podršku, bio to formalni program ili neformalni poziv osobi iz njihove blizine. Mentorstvo može uključivati ljude iz iste struke, ali i one iz potpuno različitih branši, jer su različite perspektive dragocjene.
„Zaista mislim da je jako važno kroz život imati ljude koji će biti uz vas i koji će vam u određenim trenucima davati podršku“, poručuje i svakoj mladoj ženi preporučuje da pokuša ući u mentorski program ili barem pronađe osobu koja će joj biti oslonac na profesionalnom putu.
Foto: Privatni arhiv
