Nekoć slavna industrijska grana u Hrvatskoj, već godinama radnicima isplaćuje neslavno minimalne plaće. Tekstilna i prerađivačka industrija u Hrvatskoj suočavaju se s teškim izazovima koji prijete njihovom opstanku. Prije nekoliko desetljeća u Hrvatskoj je poslovalo više domaćih divova, dok su danas vodeći igrači na tržištu podružnice stranih kompanija.
Tekstilni sektor – borba s niskim maržama i visokim troškovima
Stalni rast minimalne plaće, nelojalna konkurencija iz inozemstva i visoki troškovi poslovanja rezultiraju smanjenjem konkurentnosti i gubicima. Iako podizanje primanja zaposlenika nije sporno, trenutne politike i nedovoljno učinkovite kompenzacijske mjere guraju mnoge tvrtke do ruba zatvaranja.
Ivana Kezele, suvlasnica tvrtke Keteks d.o.o., za Women in Adria opisala je realnost hrvatskog tekstilnog sektora. Njena tvrtka posluje kroz lon poslove za njemačko tržište, gdje cijenu rada diktiraju kupci.
„Posao je plaćen po minuti u centima, a radnici primaju plaću temeljem normi. No, porast troškova u Hrvatskoj otežava podmirivanje obaveza i onemogućuje povećanje plaća, čime gubimo motivaciju i kvalitetne radnike“, kaže Kezele.
Dodatni problem stvara konkurencija iz Afrike i Azije, gdje su troškovi proizvodnje znatno niži.
„Kupci nam ne žele povećati cijenu rada, a mi ne možemo nagraditi najbolje radnike“, dodaje Kezele.
S fiksnim troškovima koji čine 80% prihoda – uključujući najam, režije i plaće – situacija je neodrživa. „Visoki porezi i doprinosi glavni su razlog zbog kojeg plaće ne mogu rasti. Smatram da bi na minimalnu plaću trebali biti smanjeni doprinosi.“
Pročitajte više: Minimalna plaća od 1. siječnja 2025. iznosit će 970 eura bruto
Troškovi plaća i pad konkurentnosti u prerađivačkom sektoru
Tajana Gotal, direktorica tvrtke Ivančica d.o.o., ističe slične probleme u prerađivačkoj industriji. Podizanje minimalne plaće već dvije godine zaredom izravno povećava ukupne troškove poslovanja, a taj rast povlači i povećanje ostalih plaća.
„Ovo značajno smanjuje konkurentnost tvrtki, naročito onih koje izvoze na europska tržišta koja su na rubu recesije ili su već u njoj“, objašnjava Gotal.
Postoji prijedlog kompenzacijskih mjera poput smanjenja osnovice za obračun doprinosa za zdravstveno osiguranje. Međutim, prema dosadašnjim informacijama, mjera bi trajala samo tri mjeseca.
„To nije dovoljno da se popravi narušena pozicija na inozemnim tržištima. Problem je i što bi mjera bila uvrštena u de minimis potpore, pa je mnoge tvrtke s velikim brojem zaposlenika neće moći koristiti“, naglašava Gotal.
Potrebne kompenzacijske mjere i trajna rješenja
Očuvanju radnih mjesta i stabilizaciji poslovanja u tekstilnoj industriji pomogle bi trajne mjere.
Ivana Kezele podsjeća da je tijekom pandemije koronavirusa mjera „Potpora za očuvanje radnih mjesta“ omogućila preživljavanje, a slično bi bilo korisno i sada u uvjetima inflacije. S druge strane, Gotal upozorava da trenutne politike ne jačaju dugoročno konkurentnost sektora.
Pročitajte više: Propast nekoć moćne domaće industrije bez da je država trepnula okom
Inovativna rješenja – diverzifikacija kao spas za tekstilce
Dok se mnoge tvrtke bore za opstanak, pojedini proizvođači nastoje odgovoriti na krizu kroz diverzifikaciju poslovanja. Josipa Maslać-Petričević, osnivačica tvrtke Naftalina, pokazuje kako inovativan pristup može spasiti poslovanje.
„Uz izradu uniformi, ponudili smo usluge zavjesa, tapeciranja namještaja i praonice. Naš novi projekt ‘Naftalina to go’ omogućuje nam da u hotelskim kućama i na kruzerima direktno obavljamo krojačke popravke i tapeciranje namještaja“, objašnjava Maslać-Petričević. Naftalina s 42 godine iskustva i 60 zaposlenika uspješno odolijeva krizama.
Pročitajte više: Kako prepoznati kvalitetno sašivenu odjeću u dućanu?
Rješenja: Olakšice i podrška domaćim proizvođačima
Industrija predlaže nekoliko konkretnih mjera koje bi pomogle u očuvanju poslovanja:
- Smanjenje doprinosa – posebno za minimalne plaće.
- Oslobađanje od doprinosa za žene starije od 35 godina sa srednjom stručnom spremom, što bi značajno olakšalo zadržavanje radne snage.
- Promjene u državnim natječajima – fokus ne bi smio biti samo na najnižoj ponudi, već i na omjeru cijene, kvalitete i podršci domaćim proizvođačima.
Strateške promjene ključ su oporavka
Tekstilna i prerađivačka industrija suočavaju se s velikim izazovima, no uz trajne kompenzacijske mjere, smanjenje troškova rada i stratešku podršku države, sektor bi mogao stabilizirati poslovanje i osigurati dugoročni opstanak.
Foto: Canva
