Od osmišljavanja strategija preko ekološke odgovornosti do podrške mladima i ženama u sektoru nabave, Jelena Radman je dokazani lider u području nabave s jasnom vizijom. Diplomirana ekonomistica danas je rukovoditeljica sektora Neprehrambenih proizvoda u Nabavi u Kaufland Hrvatska k.d. te upravlja složenim procesima nabave, strateški osiguravajući učinkovitost poslovanja i konkurentnost tvrtke. Pritom, nije zanemarila rad s mladima te ističe kako u suradnji s novim talentima pronalazi svježinu i entuzijazam.
Otvorena komunikacija i svrha kao put za mlade
„Nove generacije traže smisao u onome što rade i žele vrlo brzo vidjeti rezultate svog angažmana. Zato smo u Kauflandu osmislili program koji studentima omogućuje uključivanje u stvarne operativne procese, uvid u to kako nabava funkcionira iznutra, ali i da se dokažu kroz konkretne zadatke. Na taj način ne samo što mi prepoznajemo potencijalne kolege, već i oni dobivaju jasnu sliku o tome što ih čeka ako se odluče za karijeru u našem sektoru“, kazala je Radman objašnjavajući kako ima prostora za privlačenje, ali i zadržavanje mladih suradnika.
„Privući ih možemo kroz otvorenu komunikaciju, stvarnu priliku za razvoj i jasno postavljene ciljeve. Mladi žele znati zašto nešto rade i kako njihov rad doprinosi većoj slici. Ključno je uključiti ih u projekte u kojima mogu ostaviti trag. Zadržavanje motivacije dolazi iz osjećaja napretka – ne nužno kroz titule, već kroz povjerenje, vidljivost u timu i odgovornost koju im dajemo“, kazala je rukovoditeljica koja se trudi mladim suradnicima prenijeti vrijednosti koje i sama njeguje.
„To su odgovornost, suradnja i spremnost na učenje. U Kauflandu posebno njegujemo kulturu timskog rada i uzajamne podrške, ali istovremeno očekujemo proaktivnost i preuzimanje inicijative. Volimo kad netko pokaže interes, pita, želi naučiti više – jer to često preraste u dugoročnu suradnju“, nastavila je Radman te upozorila da je mnogim mladima danas potrebno komunicirati važnost strpljenja i postupnog razvoja karijere.
Pročitajte više: Vidljive, snažne i spremne: Žene u nabavi i logistici preuzimaju vodstvo
Poruka ženama: vjerujte u svoje znanje i sposobnost
Kod nekih to izaziva otpor jer žele sve i odmah.
„Pokazujemo im kako je napredak moguć, ali da se ne događa preko noći. Kroz mentorstvo i stalni feedback razgovaramo i pokušavamo ih usmjeriti na strateško razmišljanje – ne samo gdje žele biti za 6 mjeseci, nego i kako da do tog cilja dođu postupno i smisleno“, iskrena je naša sugovornica koja se posebno raduje mladim ženama kao novim nadama u dinamičnom i strateškom sektoru nabave poručujući im da vjeruju u svoja znanja i sposobnosti.
Za uspjeh u svim industrijama danas je ključno pokazati autentičnost, a upravo to njeguje i naša sugovornica.
„Autentičnost za mene znači dosljednost sebi i svojim vrijednostima bez obzira na pritiske ili promjene. Uvijek komuniciram iskreno, donosim odluke na temelju znanja i iskustva i trudim se graditi odnose s kolegama na uzajamnom povjerenju. Mislim da ljudi jako dobro osjete kada netko ‘glumi ulogu’ i zato dugoročno najviše vrijedi ostati svoj“, smatra Radman.
Podsjetila je i na danas važnu temu ravnoteže između osobnog i poslovnog života koju je mnogima teško postići. Objasnila je kako je riječ o rezultatu dobrog upravljanja vremenom uz stalno osvještavanje prioriteta.
„S vremenom čovjek nauči kad treba stati na loptu da bi mogao nastaviti dalje i biti bolji i u poslu i privatno. Veliku ulogu igra i podržavajuće okruženje – i zato mi je važno u timu njegovati kulturu međusobnog razumijevanja te znati prepoznati kada nekome treba ‘pauza’ i kad trebamo uskočiti jedni drugima“, kaže Jelena Radman.
Nema nerješivih izazova uz dobru suradnju tima
Surađujući s novim generacijama primijetila je i da mnogi koji tek ulaze na tržište rada nisu spremni na žrtvovanje koje je nekad bilo dio profesionalnog napredovanja i uobičajenog karijernog puta.
„Mladi danas imaju drugačije postavljene vrijednosti – karijera im je važna, ali ne pod svaku cijenu. Više teže balansu i smislu, a manje ‘tituli radi titule’. I to je zapravo jako dobra promjena jer ih motivira na odabir poslova i poslodavaca koji im nude više od puke strukture. Na nama je da ih vodimo kroz realna očekivanja, da im pokažemo koliko je učenja i truda potrebno za napredak, ali i da im damo konkretne prilike za rast“, smatra naša sugovornica koja usklađuje očekivanja suradnika i svog tima u teškim i izazovnim situacijama koje su sastavni dio poslovanja.
„U teškim situacijama trudim se ostati pribrana i racionalna. Prvo analiziram činjenice, a tek onda donosim odluke. Vrlo mi je važno uključiti tim jer samo kroz zajedničku komunikaciju dolazimo do najboljih odluka. Moj pristup je kombinacija smirenosti, strukturiranosti i povjerenja u ljude s kojima radim jer vjerujem da nijedan izazov nije nerješiv kad postoji dobra suradnja“, zaključila je Radman.
Sadržaj je nastao u okviru projekta “Žene u nabavi i logistici”
Foto: Marin Tomaš, Freepik, Canva
