Dvorana zagrebačkog hotela Westin ovog je četvrtka, 26. veljače, od jutra je bila ispunjena pozitivnom energijom i međusobnom podrškom, na ovogodišnjem WiA Connect okupljanju namijenjenom za žene u znanosti, medicini i farmaciji.
Okupljanje, čija je ideja proizašla iz UN-ove rezolucije o Danu žena u znanosti, započelo je još u izazovnim vremenima pandemije, a danas je preraslo u snažnu platformu za umrežavanje. Cilj je jasan: osnažiti dijalog o ulozi žena u ovim vitalnim sektorima, srušiti prepreke koje ih koče na putu do vodećih pozicija te oblikovati budućnost u kojoj ženski talent dolazi do punog izražaja.
Nakon toplih uvodnih pozdrava organizatorice, Valentine Rupčić iz mreže poslovnih žena Women in Adria, i zahvale sponzorima – Poliklinici Salvea, Oktal Pharmi i Poliklinici Glumpak – program je otvoren snažnim predavanjima usmjerenima na konkretne poslovne i životne iskorake.
Centar za klinička ispitivanja u Hrvatskoj
Prva je led probila Josipa Ljubičić, osnivačica i direktorica tvrtke Proqlea, poduzetnica čija priča spaja vrhunsku farmaceutsku ekspertizu i duboku osobnu misiju. Kroz temu “Zašto Hrvatska treba postati dom kliničkih ispitivanja”, Josipa se posebno osvrnula na svoj dosadašnji put i inicijativu kojom nastoji dovesti prijeko potrebne terapije za rijetke bolesti u Hrvatsku.
“Hrvatska može i zaslužuje biti centar nade – imamo jako veliku perspektivu”, poručila je Ljubičić. Publici je predstavila kampanju “Mnogi za rijetke” i objasnila potrebu za odvajanjem kliničkih ispitivanja od bolnica, gdje zagušuju ionako opterećeni bolnički sustav. S publikom je podijelila i veliki, konkretan iskorak: postignut je službeni sporazum s gradom Svetom Nedeljom, koji će biti lokacija za izgradnju budućeg centra za klinička ispitivanja.
Pročitajte više: Ivanec u znaku ženskog poduzetništva: Autentične priče, networking i lekcije o liderstvu
Kompas koji spaja kontinente i majčinstvo
Uslijedila je osobna i autentična priča pod nazivom “Između dva kontinenta. Jedan kompas”. Održala ju je dr. med. Sandra Lipovača, cijenjena pedijatrica iz zagrebačke Poliklinike Salvea. Svoje bogato profesionalno iskustvo, koje je gradila odlaskom u Sjedinjene Američke Države na specijalizaciju, Sandra je iskoristila kako bi progovorila o unutarnjim dilemama s kojima se žene u medicini svakodnevno susreću.
“Geografija nije ono što nas definira, ono što nas definira je – smjer,” istaknula je Sandra, osvrnuvši se na svoj profesionalni put prepun hrabrih odluka, sumnji, ali i nevjerojatnog rasta.
Umjesto stručnog izlaganja, sudionicama je bez uljepšavanja približila stvarnost ispreplitanja ambiciozne karijere i majčinstva – prisjetivši se izazovnih trenutaka poput dojenja i izdajanja u kratkim pauzama na poslu.
Iako je, kako sama kaže, uvijek birala teži put jer je znala zašto to želi, njezin povratak u domovinu nije bio slučajan, već pomno planiran. “Naš kompas me uvijek vodio kući, prema Hrvatskoj. Tamo sam stekla neovisnost i dragocjeno iskustvo, ali htjela sam da mi djeca odrastaju uz obitelj i prijatelje,” rekla je. Svoju je profesionalnu viziju po povratku prepoznala u Poliklinici Salvea, a predavanje je zaključila snažnom porukom o pravom značenju ostvarenosti: “Uspjeh nije samo ono što izgradite, uspjeh je i gdje odlučite biti. A ja sam odlučila da se vratim u Hrvatsku.”
Mijenjanje sustava iznutra i balans liderstva
Program je nastavljen izlaganjem “Mijenjanje sebe… i društva”, koje je održala Ana Soldo, mag. pharm., dugogodišnja predsjednica Hrvatske ljekarničke komore. Na početku vrlo osobnog i intimnog izlaganja, Soldo je poručila okupljenima kako je “htjela malo popričati o svojem lupanju glavom o zid”.
“Ja sam predsjednica koja ima jako malo ovlasti i jako puno posla”, kazala je Soldo. Opisala je koliki je izazov pokušati unijeti promjene u sustav koji nema jasne kriterije i standarde, i u kojem ne postoji “najjača” osoba koja bi mogla progurati odluke.
Sa sudionicama je uz pregršt humora podijelila svoju životnu filozofiju i svoje strategije nošenja sa stresom, izazovima, i otporima bilo kakvim pozitivnim promjenama unutar svojeg sustava.
Uslijedila je pauza za kavu i slastice, koja je bila ispunjena žamorom žena koje su razmjenjivale svoja poslovna i životna iskustva, upoznavale se i započinjale dogovore o suradnji.
Lekcije s vrha farma industrije
Vrhunac konferencije bila je dinamična panel diskusija na kojoj su se susrele dvije iznimno moćne žene hrvatskog farmaceutskog sektora: Alenka Jajac-Knez, izvršna direktorica u JGL-u (Jadran Galenski Laboratorij), te Nikolina Dizdar Čehulić, predsjednica Uprave PLIVE Hrvatska. Razgovor je moderirala Ivana Matić, osnivačica mreže Women in Adria.
S obzirom na to da obje vode goleme sustave, rasprava se prirodno usmjerila na ključne vještine upravljanja. Dizdar Čehulić je naglasila kako su temelj liderstva procesi i strategija, no da se pravi menadžment svodi na ljude. “Ti ne možeš znati sve – imaš tim. Što više ideš prema gore, ključno je prepoznavati potencijal tima,” istaknula je, na što se Jajac-Knez nadovezala tvrdeći da je od odabira pravih ljudi još važnije – njihovo zadržavanje.
Jajac-Knez je pritom demistificirala ulogu liderice, naglasivši kako vrhunska menadžerica mora kontrolirati svoj ego i demonstrirati viziju i agilnost. “Integritet je baza svega – zašto bi vas netko slijedio i odlučio uložiti svoje znanje i svoje ideje u vašu budućnost ako vam ne vjeruje? I to ne kroz komunikaciju, nego kroz ponašanje – svaki dan,” poručila je izvršna direktorica JGL-a.
Umjetna inteligencija – alat, a ne prijetnja
Govornice su se dotaknule i neizbježne teme umjetne inteligencije (AI), složivši se da ona donosi osnaživanje, a ne strah. Dizdar Čehulić je istaknula kako je AI već sada integriran u sve aspekte poslovanja, od IT-a do ljudskih resursa, te da preuzimanjem rutinskih zadataka omogućuje ljudima da rade kreativnije stvari.
Jajac-Knez je s publikom simpatično podijelila kako JGL već ima svoju internu pametnu asistenticu “Lumi” koja pomaže novim zaposlenicima, ali je poslala i važno upozorenje:
“Nije to ništa zastrašujuće. Tehnologija se razvija desetljećima i nemam straha da će nas zamijeniti. Ali, ne smijemo ni zaboraviti – što da radimo ako nestane struje? Ne smijemo zaboraviti misliti.”
Autentičnost i suočavanje s krizama
Na samom kraju, panelistice su se složile da se kultura kompanije prelijeva s vrha te da lideri moraju biti autentični i znati prevesti strategiju tvrtke na rječnik svog tima.
Dizdar Čehulić je diskusiju zaključila moćnom metaforom o suočavanju s krizama: “Mi želimo kulturu bizona, a ne kulturu bikova. Bizon, kad vidi oluju, kreće u nju jer želi da što prije prođe, dok bikovi i krave bježe od nje. Idemo je adresirati, idemo u glavu i riješit ćemo je. Ali da bismo to mogli, moramo si prije svega vjerovati.”
Učinkoviti i dobri manageri
Nakon panela, o izazovima vođenja govorila je Mirela Bubenik, direktorica upravljanja podrške operacijama i tehnologijom u Hospiri Zagreb (dio Pfizer grupe). U predavanju “Empatija i učinkovitost – mit ili nužan balans liderstva?”, Mirela je demistificirala ideju da su empatija i poslovni rezultati isključivi. Naglasila je da vrhunsko upravljanje timovima mora započeti upravljanjem samim sobom.
“Biti lider nije definirano samo titulama i pozicijama”, kazala je Bubenik. “To je definirano našim cijelim životnim putovanjem.” Bubenik je pojasnila koje osobine po njoj imaju učinkoviti manageri. No naglasila je kako dobar manager – ne samo učinkovit – mora imati ljudski aspekt. Mora skrbiti o psihološkoj sigurnosti svojeg tima, poticati dobru atmosferu i razvoj svojih suradnika. Bubenik je naglasila i kako su ključni empatija i emocionalna pismenost.
“Empatija ne znači da smo mi psihoterapeuti i sad ćemo rješavati ljudske probleme”, naglasila. “Ali empatija je bitna da razumijemo kontekst naših ljudi, da ih saslušamo, i da nam bude temelj da donosimo dobre poslovne odluke.” Upozorila je da empatija ne može biti izgovor za neučinkovitost, no da bez empatije nema dugoročno održivog poslovanja.
“Ono što je jako bitno – mi nismo muškarci, i ne trebamo biti”, istaknula je Bubenik. “Mislim da dobra liderica treba njegovati svoju autentičnost i svoju ženstvenost. Kada prihvatimo svoje nesavršenosti, i da nije uvijek sve super, i da život nije bajan, onda nas to potiče da se razvijamo i radimo na sebi. Ne zato što nismo dovoljno dobre, već zato što želimo biti bolje – sebi.”
Nakon službenog dijela programa, uslijedilo je ono najvažnije – neformalno druženje i networking. Razmjenjivale su se posjetnice, rađale su se nove ideje, a dvorana hotela Westin posvjedočila je dobro poznatom pravilu: kada se žene okupe s ciljem međusobne podrške, rezultat i inspiracija nikada ne izostanu.
Sponzori okupljanja su Poliklinika Salvea, Oktal Pharma i Poliklinika Glumpak.
Foto: Marin Tomaš
