Današnji su zaposlenici aktivisti – Što to znači za poslodavce?

Megan Reitz je coach i govornica fokusirana na poboljšanje uvjeta radnika. U svojem TED govoru podijelila je rezultate svojeg istraživanja.

„Ono što je rečeno i što je prešućeno na radnom mjestu ima direktne posljedice na etički kodeks, inovacije, inkluzivnost i zadržavanje talenata,“ započela je govor. Naime, sve više tvrtki promovira ideju da bi se radnici na radnom mjestu trebali ponašati prirodno i jasno davati do znanja kakvu radnu kulturu žele.

“Ovo je era aktivizma zaposlenika.”

No, mnogi poslodavci ne očekuju da će radnici tražiti rodnu ravnopravnost umjesto stola za ping-pong, poštovanje umjesto besplatnog sladoleda.

„Ovo je era aktivizma zaposlenika i to je sjajno. No, zašto se o tome piše kao o nečemu negativnom?“

Reitz se ovom temom pozabavila s Johnom Higginsom. Intervjuirali su stotine aktivista i osoba na vodećim pozicijama kako bi shvatili što treba poboljšati na radnim mjestima i kako zaista postići nešto. Zaključili su četiri vrlo važne stvari.

Za početak, pojam ‘aktivist’ je vrlo nezgodan. Dok se nekima čini poželjnim, nekima je naporan. Neki zamišljaju aktiviste kao ljude sa snom, a neke kao ljude koji prosvjeduju. U nekim zemljama je biti aktivist u određenim poljima opasno po život. I sama se prisjeća kako se vokalnog zaposlenika označavalo problematičnim, te su se kovali planovi kako mu dati otkaz. No, doslovce par ljudi ga je vidjelo kao nekoga tko bi mogao donijeti pozitivne promjene i željeli su ga pozvati u odbor da educira članove.

Shvaćanje aktivizma zaista je vrlo subjektivno, a poslodavci moraju postati svjesni vlastitih predrasuda koje imaju prema aktivistima.


Pročitajte više: Zašto dobri zaposlenici gube motivaciju?


Svačiji se glas mora čuti, bez obzira na položaj u hijerarhiji

Drugo što su primijetili jest da poslodavci često imaju problema s pretjeranim optimizmom. Kako njihova pozicija raste, oni tako sve lošije procjenjuju što im zaposlenici žele reći. Precjenjuju svoje vještine slušanja, što znači da podcjenjuju ono što zaposlenici osjećaju.

„Kad imamo titule koje govore o našem statusu i autoritetu u kontekstu hijerarhije, obično ne shvaćamo kakav utjecaj te titule imaju na druge i na način na koji nam se obraćaju,“ pojašnjava Reitz. Ljudi na visokim pozicijama moraju jako pozorno pratiti što se zbiva oko njih zbog zadrške koju osobe na niskim pozicijama imaju prema njima.

Treće što su primijetili jest da je izostanak akcije jednako politički kao i sama akcija. U intervjuima su im mnogi poslodavci govorili da su politički neutralni ili da se protive politici. No, Reitz ističe da tako nešto ne postoji.

Primjerice, surađivala je s direktorom HR-a jedne građevinske tvrtke. Njihova se konkurentska tvrtka našla u kontroverzama zbog omalovažavanja žena u industriji. Taj direktor se nije htio miješati kako bi izbjegao mogući konflikt. No, njegovi zaposlenici to nisu dozvolili jer njegova tišina bi značila da se slaže.

Osobe na vodećim pozicijama jednostavno se moraju izjasniti u određenim trenutcima jer ako to ne naprave, to se može svakako protumačiti.

Konačno, ističe kako poslodavci trebaju razmisliti o tome kako njihove politike i reakcije izgledaju zaposlenicima. Hoće li zaposlenici nešto prešutiti zato što misle da će se negativno odraziti na njihove mogućnosti za promaknućem ili povišicom? Strahuju li od otkaza ako izraze stav za koji misle da je suprotan stavu poslodavca? Sve je to važno za ugodan rad u poduzeću.


Pročitajte više: Zašto trebate raditi izlazne intervjue sa zaposlenicima koji odlaze?


“Dijalog je neuredan, prepun nejasnoća.”

Naravno, ako tvrtka samo kaže da podržava neki pokret, a ne podržava ga doista, primjerice donacijom, zaposlenici to znaju i važno im je. To im predstavlja tek fasadu iza koje se krije vodstvo kojem nije stalo ni do vlastitih zaposlenika. Ako tvrtka kaže da im je važno zapošljavati žene, a cijela se akcija svede na kratki tečaj i brojanje žena u tvrtki, to je – ništa. Nije dovoljno samo pričati o onome što bi trebalo učiniti. Konkretne akcije su potrebne.

To znači da bi i poslodavci trebali biti aktivisti. Oni bi potom zapošljavali i unaprjeđivali aktiviste. Malo po malo, cijela tvrtka bi se iskazivala kroz djela, a ne puke riječi.

Poslodavci trebaju biti pristupačni, a ne netko koga će se zaposlenici bojati.

„Dijalog je neuredan, prepun ranjivosti, nejasnoća, neslaganja. Zato ga lideri toliko i izbjegavaju,“ pojašnjava Reitz. „Ali ne možete ga više izbjegavati, to nije održiva strategija. Trebamo biti bolji u eksperimentiranju.“

Ističe da ako ne možemo razgovarati o stvarima koje su nam važne, to za organizaciju znači katastrofu. Past će produktivnost, a talentirani će radnici odlaziti. Sve samo zato što im nije omogućeno da se izraze i poboljšaju vlastite uvjete rada.

Foto: Canva / LinkedIn Megan Reitz

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

1 KOMENTAR

  1. Govoreći o ličnim iskustvima i primjerima lošeg vođenja i sputavanja sebe samih kod vodećih poslodavca u proizvodnji za primjer u postrojenjima velikih imena i jako bitne karike u lancu auto industrije kolege koje sam susretao nisu sretni iz mnogih razloga što je zabrinjavajuća činjenica a navesti ću i primjere gdje je cijela linija za proizvodnju dijelova za auto sijedišta ne dozvoljavaju puštanje muzike na Bluetooth slušalice i toliko su bahati da se odnose prema uposlenicima jako loše i previše zahtjevaju svojim principima normativnih dosegnuća pratnjom drugih ljudi. Pažljivo sam posmatrao sva postrojenja gdje ljudi provode 10h do 12h to po izboru zaposlenika i to negativne posljedice na proizvodnju samu ima tako što zdravlje ljudi koji su baš vitalni za zdravlje,opskrbu i uspjeh te kompanije.Kao iskusan muškarci u polju nutricionizma i brige o zdravlju i ljepoti kroz zdrav trening kažem da taj obim posla u roku od osam sati dnevno sa slobodnim vikendom je dobro okruženje ali sve više od toga je napor koji radnicima stvara stres i fizičke mane kako kod mladih tako i starijih pa ću istaknuti važnost prostora za istezanje i rekreaciju kao i važnost upućivanja zaposlenih u svim segmentima društva da danas trening za bolju psihonl fizičku aktivnost je obavezan i zdrav korak prije svega a vidjevši postrojenja o kojima pišem znam da postoje prostori ali ne znam programi za fitness centar i neku teretanu također iz razloga što svi sa posla malo 10h i 12h idu kući i to nakon nekog jela ili pića koje i nije tako zdravo pa mislim da treba implementirati u radne propise koje ima svaka profesija a pogotovo ovakvi pogoni i ogromne hale za proizvodnju auto dijelova npr. uvesti i obavezno zdraviju hranu i ljude prije posla prema osnovnim vještinama istezanja mišića i zglobova zagrijati i to uz muziku jer je tako naporno slušati te mašine kako stvaraju loš zvuk metala koji udara u metal i negativne posljedice sve te buke spriječiti lijepim Bluetooth uređajima i pametno odabranim muzičkim žanrovima ponuditi nešto novo što je u vrijeme kada se mozak i tijelo napreže smanjiti faktor umora i kroničnog nedostatka treninga u životu većine populacije pogotovo starijih od 30 godina naravno veliki pozdrav svima koji su zdravi i aktivnim životom žive mogu da rade što žele da se ne umore dok ovi malo više lijeni koji se zapiste samo trebaju malo nagovaranja i instruktora koji će im pomoći da trening u potpunosti urade pogotovo ako se radi o većem broju ljudi koji su tu iz istog razloga malo zagrijavanje nije loše i opušteniji ambijent neće škoditi pa vama koji imate influence na druge ovaj savjet širite i sami razmislite o tome da li se dovoljno odmorite i koliko aktivnosti imate u kakvom prostoru boravite . Da bi uspješno prodavao bilo koji proizvod ili uslugu sam moraš biti za primjer i stvoriti dojam o tome da vaš proizvod ili usluga je zaista potrebna ljudima i korisna jer ako zaista nije promijenite ono što prodajete ili radite za dobrobit čovječanstva i budućih generacija koje se tako hrabro oslanjaju na nas da se postidim ako slučajno malo posrnem i strogo sudim prvo sebi pa drugima . Previše dugo vremena kopije kopija u svakoj sferi društva se iznova bave time da promoviraju proizvod koji se jedino dobrim marketingom može i ponuditi nekome tko ne zna za bolje ali uči se dok si živ…😂😂 Ne iči se u školi i što vas nauče kod kuće i do kraja školske naobrazbe to vrijedi ako znate šta želite.Mnogi krive rukovodstvo kompanija ili šefa i šeficu a čak se ne trudi da promijeni svoj utjecaj na druge pa o sebi stvori poželjno okruženje a nažalost sve više ljudi ga pronađu na netu i šta reći nego da vam želim dobre rezultate i cool atmosferu na poslu koji god bio .U zdravom tijelu zdrav duh..😇♐😘

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

kvote za upravne odbore

Europski parlament službeno uveo kvote za upravne odbore u tvrtke

Prema novoj odluci Europskog parlamenta, veće tvrtke u Europskoj uniji morat će povećati prisutnost mane zastupljenog spola, u ovom slučaju žena,...
- Advertisment -