Fenomen quiet quittinga, odnosno tihog povlačenja s radnog angažmana, bio je jedna od dominantnih tema posljednjih godina. No, kako piše Fortune, nova pojava sve više zaokuplja pažnju poslodavaca – revenge quitting ili osvetnički otkaz.
Radi se o sve češćem trendu u kojem zaposlenici, nezadovoljni niskim plaćama, izostankom povišica i nedostatkom prilika za napredovanje, odlučuju dati otkaz – i to ne tiho, nego vrlo jasno i glasno. Umjesto da se povuku i rade samo onoliko koliko moraju, sve veći broj ljudi otvoreno izražava svoje nezadovoljstvo i odlazi.
Prema anketi koju prenosi Fortune, a provela ju je platforma Software Finder, čak 93% zaposlenika s punim radnim vremenom nezadovoljno je svojom trenutačnom pozicijom. Među njima, 48% navodi nisku plaću i izostanak povišica kao glavni razlog frustracije, 34% se osjeća podcijenjeno, a 33% ne vidi mogućnosti za karijerni rast. Sve više njih razmišlja o otkazu – ne zbog bolje ponude, nego iz čistog revolta.
Iako brojke možda još ne zvuče alarmantno – svega 4% ispitanika planira dati osvetnički otkaz u 2025. – zabrinjava podatak da većina o tome razmišlja već više od godinu dana. Najskloniji takvom potezu su hibridni radnici (njih 7%), a najzastupljeniji je u sektorima marketinga, oglašavanja, tehnologije, IT-ja te medija i zabave.
Ipak, neki zaposlenici još oklijevaju zbog nesigurne ekonomske situacije. Kako prenosi Fortune, gospodarstvo se suočava s izazovima, uključujući prijetnje trgovinskim ratovima i rastuću zabrinutost zbog inflacije, a broj dugotrajno nezaposlenih (onih koji su bez posla 27 tjedana ili više) u prosincu 2024. porastao je za 278.000 osoba, što čini 22,4% ukupno nezaposlenih.
Pročitajte više: “Quiet Quitting” i angažiranost zaposlenika u fokusu Konferencije
Zašto je važno pratiti ovaj trend?
Osvetnički otkazi nisu samo prolazna pojava – oni ukazuju na duboko ukorijenjeno nezadovoljstvo i izgaranje. Posebno je važno da menadžeri i HR odjeli prepoznaju signale na vrijeme i otvore prostor za iskrenu komunikaciju, rast i priznanje. Ako tvrtke žele zadržati talentirane ljude, morat će ponuditi više od ping-pong stola i povremenog team buildinga – konkretne prilike za razvoj, transparentnost u napredovanju i kulturu koja vrednuje rad.
Foto: Canva
