Dugo su nas uvjeravali i predugo smo vjerovale da je brzina odgovora na e-mail u 21:00 sat mjerilo naše posvećenosti poslu, a užarena ikona aplikacije za razmjenu poruka dokaz da smo tražene, bitne i produktivne. Biti „uvijek online“ bio je svojevrsni orden časti moderne poslovne žene. No, negdje između stotog „pinga“ i trećeg burnouta, paradigma se promijenila. Danas, u 2026. godini, stalna dostupnost više nije simbol moći, već simbol gubitka kontrole.
Mit o heroini multitaskinga
Znanost je odavno srušila mit o multitaskingu, no mi smo ga nastavile njegovati kroz kulturu stalne povezanosti. Prema istraživanju koje je provela Gloria Mark s University of California, nakon svake distrakcije – poput obične obavijesti o poruci i slično – mozgu je potrebno prosječno 23 minute i 15 sekundi da se vrati u stanje duboke koncentracije (deep work).
Ako vam mobitel vibrira svakih deset minuta, nikad niste u potpunosti posvećene zadatku koji obavljate. Ono što smo nekoć nazivale agilnošću, zapravo je kognitivna fragmentacija.
Stalno prebacivanje fokusa troši glukozu u mozgu brže nego bilo koji drugi proces, ostavljajući nas iscrpljenima već do pauze za ručak. Kad smo dostupne svima, u svakom trenutku, zapravo poručujemo da naše vrijeme nema visoku tržišnu cijenu i da su tuđi prioriteti važniji od vaših strateških ciljeva.
Pročitajte više: Žene su u multitaskingu jednako loše kao muškarci
Zašto je „nedostupnost“ novi statusni simbol?
Trendovi u top menadžmentu i poduzetništvu sve jasnije ukazuju na novi luksuz: pravo na isključivanje. Dok operativci moraju biti dostupni, pravi lideri kupuju mir. Nedostupnost signalizira da imate sustav koji funkcionira bez vaše mikrointervencije svakih pet minuta.
To je dokaz da ste ovladale vještinom delegiranja i da cijenite svoj kognitivni prostor. Aktualni koncept spore produktivnosti (Slow Productivity), koji zagovara Cal Newport, naglašava da vrhunski rezultati ne dolaze iz kvantitete obavljenih sitnih zadataka, već iz dugih, neometanih perioda rada.
Ako vas nitko ne može dobiti dva sata jer radite na strategiji, niste neorganizirane – vi ste najučinkovitija verzija sebe. Prava moć više nije u tome koga vi možete dobiti na telefon, nego u tome tko ne može dobiti vas.
Kako ponovno ovladati svojim vremenom?
Povratak kontrole ne zahtijeva radikalno povlačenje u planine ili bijeg na pusti otok, već postavljanje jasnih digitalnih i mentalnih granica. Prvi korak je uvođenje „asinkrone komunikacije“.
To znači da, primjerice, na e-mailove odgovarate u blokovima, a ne čim stignu. Time educirate klijente i suradnike o svom ritmu rada, umjesto da ih navikavate na instant reakcije koje ubijaju vašu kreativnost.
Drugo, iskoristite tehnologiju protiv nje same. Opcije poput Focus Modea na uređajima više nisu opcija, već higijena rada.
Postavljanje automatskih odgovora poput: „Trenutačno sam posvećena klijentima/projektu i odgovaram na poruke nakon 15:00“, ne djeluje neprofesionalno. Naprotiv, pokazuje da točno znate što radite sa svojim najvrjednijim resursom.
Od kaosa do mira: Vaša nova strategija
Uspjeh u 2026. godini ne mjeri se brojem neodgovorenih poruka, već mirom s kojim isključujete računalo na kraju dana.
Kad prestanete biti „uvijek dostupne“, otvarate prostor za ono što se u psihologiji naziva Flow – stanje u kojem rad postaje lagan, a rezultati vrhunski. Vaš kalendar trebao bi biti odraz vaših ambicija, a ne popis tuđih želja upućenih vama.
Zapamtite: svaki put kad kažete „da“ tuđem hitnom (ali nebitnom) upitu, zapravo govorite „ne“ svojim ciljevima. Osim toga, dozvolite li takve „upade“, nitko vas neće za to nagraditi. Štoviše, vrlo će vjerojatno iskoristiti priliku za još poruka, još zadataka i još tereta na vašim leđima koji ne biste trebale nositi.
Kad ste nedostupni, to ne znači da bježite od posla; to je stvaranje uvjeta u kojima taj posao možete raditi najbolje što znate.
Foto: Pixabay
