Biznis
Razvijaj, ali ne savijaj me: Važnost smislenog ‘igrališta za razvoj’ u tvrtki
Ova kolumna je dio mini trilogije na temu razvoja zaposlenika. A razvijati ljude nije baš lako kao razvijati tijesto, jer naravno ljudi nisu tijesto. Nisam badava ovu paralelu povukla,...
Business i life coach
Inovacija naša nasušna: Kako da imate inovativne ljude na radnom mjestu?
Ko o čemu, svi o inovaciji. Inovirati se mora. Inovacije su budućnost. Mi smo inovatori. Mi želimo biti inovatori. Inovatori smo, zato smo uspješni. Nastavi niz bilo kojom prigodnom...
Biznis
Performance management – (Pr)ocijeni me i cijeni me
Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, implementirali praćenje radnog učinka, a zaposlenici su se uglavnom pomirili sa sudbinom da se u ovoj tvrtki baš prionulo sa...
Biznis
Performance management – Pratiš me? Pratim te!
Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, a većina zaposlenika osim što shvaća počela je stvarno vjerovati da ne odustajete od uvođenja performance managementa.
Jer ste im najavili...
Business i life coach
Postaje li Facebook (opet) opasno mjesto za društvo, a žene i manjine pogotovo?
Izgleda da je doba kad se društvo barem pravi da ne tolerira mržnju došlo do točke zasićenja. Možda ste propustili novosti ovih dana. Po novom na Facebooku i Instagramu...
Biznis
Zašto klijent koji nosi većinu prihoda tvrtke može biti rizik za tvrtku i kako upravljati rizikom koncentracije?
Kako je jedan naš uspješni poduzetnik svojedobno rekao: "Ovisnost samo o jednoj osobi, o jednom proizvodu, o jednom tržištu, o jednom kupcu,.. je recept za propast", na žalost ovo...
