Rečenica “nemam vremena” često se uzima kao činjenica, iako je u praksi najčešće odraz prioriteta, a ne stvarne količine vremena. U poslovnom okruženju, posebno kod poduzetnika i ljudi koji vode vlastite projekte, način upravljanja vremenom izravno određuje i razinu osobnog i profesionalnog razvoja. Upravo zato postaje zanimljivo promatrati kako pojedinci koriste razdoblja koja se tradicionalno smatraju “pauzom” u karijeri. Porodiljni dopust jedan je od tih perioda, koji je najčešće povezan s usporavanjem profesionalnog ritma.
U tom kontekstu donosimo priču o Katarini Lasić Ptičar, financijskoj direktorici s dugogodišnjim iskustvom u međunarodnom poslovnom okruženju. Tijekom godine porodiljnog dopusta preslušala je stotinu audioknjiga te paralelno završila i niz edukacija usmjerenih na osobni i poslovni razvoj. Važnijim od impresivne brojke ističe se način na koji se taj proces odrazio na njezin način razmišljanja, donošenja odluka i pogled na posao.
Porodiljni kao vrijeme za razvoj
Porodiljni dopust često se promatra kao pauza u karijeri, ali u ovom slučaju dobiva potpuno drugačije značenje. Katarina ističe kako ga ne doživljava kao prekid, nego kao fazu drugačijeg razvoja. Iako je bila izvan operativnog rada, imala je prostor za razmišljanje, učenje i preispitivanje vlastitog pristupa poslu, što joj je donijelo veću jasnoću i zrelost u donošenju odluka. Umjesto usporavanja, to razdoblje joj je, kako kaže, dalo novu kvalitetu u karijeri.
Svakodnevica na porodiljnom, opisuje, nije bila ništa manje zahtjevna od uobičajenog radnog ritma. Naprotiv, radilo se o nepredvidivim danima s vrlo malo vremena za sebe. Upravo zato su audioknjige bile logičan izbor. Kratke pauze od dvadesetak minuta, tijekom šetnje, uspavljivanja ili kućnih obaveza, pretvarala je u vrijeme za učenje. Kroz dosljednost, ti mali vremenski blokovi s vremenom su se pretvorili u značajan kontinuitet.
Pročitajte više: Milijunima žena je audioknjiga saveznik, luksuz koji si mogu priuštiti. Donosimo domaće preporuke
Učenje u fragmentima svakodnevice
U razgovoru za Women in Adria, Katarina otkriva kako joj je u početku slušanje knjiga služilo kao način da ostane mentalno povezana s poslovnim temama. No, vrlo brzo to je preraslo u nešto više od usputne aktivnosti. Počela je primjećivati promjene u vlastitim navikama, načinu razmišljanja i donošenju odluka, zbog čega je učenje prestalo biti “popunjavanje vremena”, a postalo stvarni razvoj.
Ključne ideje zapisivala je kao kratke uvide koje može primijeniti u praksi. Birala je knjige prema temama koje su joj važne u poslu, od leadershipa i komunikacije do prodaje i strategije, s ciljem da proširi perspektivu izvan financija. Željela je, kako ističe, bolje razumjeti kako funkcionira cjelokupno poslovanje, što joj danas daje puno širu perspektivu i pomaže donositi bolje odluke.
Najlakše je zadržala ideje koje je moguće primijeniti u svakodnevnom radu i donošenju odluka. To su prije svega koncepti vezani uz dosljednost, fokus na ključne aktivnosti i jasno postavljene prioritete.
“Urezala“ joj se, kako kaže, logika malih, dosljednih koraka koji dugoročno donose velike rezultate, kao i fokus na nekoliko ključnih aktivnosti koje stvarno pomiču posao naprijed. Kroz stručna štiva iz područja komunikacije i pregovaranja dodatno je oblikovala uvjerenje da se razumijevanje ljudi nalazi u središtu svake poslovne situacije te da se najteži razgovori vode smireno, jasno i s poštovanjem.
Sličan obrazac pojavljuje se i kod financijskih odluka, gdje naglašava da one rijetko proizlaze isključivo iz brojki, već iz kombinacije analitike, ponašanja i dugoročne perspektive. Za teme osobnog razvoja, rekla je kako su joj dodatno učvrstile preispitivanje vlastitih pretpostavki, bolju prilagodbu različitim osobnostima i spremnost da prihvati promjenu ranije.
Idealni uvjeti ili volja
Ističe kako nije sve što je slušala bilo u potpunosti primjenjivo. Neke ideje ostale su na razini inspiracije, ali nijednu nije u potpunosti odbacila. Umjesto toga, iz svakog pristupa uzela je ono što ima smisla u njezinom kontekstu. Kada je riječ o utjecaju knjiga, teško joj je izdvojiti jednu. Umjesto pojedinačnog naslova, ističe kombinaciju ideja koje su se kroz vrijeme nadopunjavale i zajedno oblikovale njezin način razmišljanja.
Katarina za nas, ipak, izdvaja nekoliko knjiga koje su na nju ostavile poseban dojam: Atomic Habits, Leaders Eat Last, The Psychology of Money, Measure What Mattersi The Ride of a Lifetime. Peporučuje i naslove koji na prvu ne djeluju kao klasične poslovne knjige, poput Unreasonable Hospitality i Be Useful, upravo zato što nude vrlo konkretne i primjenjive uvide.
Foto: Privatni arhiv
