Brojne studije dokazuju da su radni uvjeti i politike koje olakšavaju postizanje ravnoteže između poslovnog i obiteljskog života ključne za mentalno zdravlje i dobrobit zaposlenih roditelja i skrbnika, ali i za pravilan razvoj djece. Danas poslodavci imaju priliku oblikovati radna okruženja koja podržavaju obitelji, uvodeći fleksibilne radne modele, podršku skrbi za djecu ili različite financijske pogodnosti.
Dokazano je da takve inicijative ne samo da poboljšavaju kvalitetu života zaposlenika nego i povećavaju njihovu lojalnost i produktivnost, što posljedično jača konkurentnost tvrtke na tržištu te potiče društvenu i poslovnu održivost. No, kako konkretno oblikovati takve politike i koje su najbolje prakse?
Podrška zaposlenicima koji su roditelji male djece
Roditelji i skrbnici male djece suočavaju se s izazovima organizacije vremena, nepredvidivim bolestima djece i osjećajem krivnje zbog nedovoljne prisutnosti u obiteljskom životu. Fleksibilni radni aranžmani, koji osiguravaju promjenu ili vremensku prilagodbu radnog rasporeda, mogućnost postupnog povratka na puno radno vrijeme nakon povratka s rodiljnog ili roditeljskog dopusta, rad na daljinu i dodatni slobodni dani za roditelje, mogu značajno smanjiti stres zaposlenika i povećati njihovu produktivnost.
Neki poslodavci uvode i posebne programe podrške poput subvencioniranja troška dječjih vrtića ili korporativnih dječjih vrtića te dodatne benefite za roditelje i skrbnike djece s teškoćama u razvoju. Osim toga, neke tvrtke svojim zaposlenicima omogućavaju pohađanje radionica o ranom roditeljstvu koje im mogu pomoći da se nose s izazovima koje donosi roditeljstvo u prvim godinama djetetova života.
Isto tako, poslodavci mogu imati važnu ulogu u poticanju ravnopravnog sudjelovanja očeva u odgoju i skrbi za djecu od najranije dobi. Tvrtke koje pružaju podršku zaposlenim očevima u njihovoj roditeljskoj ulozi stvaraju radnu kulturu koja promiče rodnu ravnopravnost na radnom mjestu i u obitelji te doprinose ravnoteži između poslovnog i obiteljskog života.
Pročitajte više: I očevi osjećaju posljedice prekida karijere zbog roditeljstva: ‘Bilo mi je teže naći posao’
Podrška zaposlenicima koji su roditelji adolescenata
Adolescencija donosi emocionalne izazove i roditeljima i djeci – riječ je o razdoblju kada djeca trebaju pojačanu emocionalnu podršku roditelja.
Poslodavac može igrati važnu ulogu u olakšavanju ovog izazovnog razdoblja zaposlenicima, pružajući im podršku kroz različite mjere – od fleksibilnog radnog vremena (što će omogućiti roditeljima da budu prisutni u važnim trenucima), preko provođenja raznih programa podrške mentalnom zdravlju i praktičnih radionica za roditelje adolescenata, do stipendija za djecu i potpora druge vrste.
Pročitajte više: Roditeljstvo otežava profesionalni razvoj i napredovanje svakog petog zaposlenog oca u Zagrebu
Ulaganje u obiteljski prilagođene politike donosi dugoročne koristi
UNICEF u Hrvatskoj aktivno surađuje s tvrtkama i drugim dionicima na razvoju politika i praksi koje stavljaju djecu i obitelji u središte korporativne odgovornosti, potičući time kompanije da osvijeste svoje izravne i neizravne utjecaje na djecu te da uključe brigu o djeci i mladima u svoje politike, kodekse ponašanja i poslovne procese. UNICEF-ove aktivnosti u području zagovaranja politika i praksi koje zaposlenicima pomažu u usklađivanju poslovnog i privatnog života dio su šireg UNICEF-ova pristupa ekonomiji skrbi. Cilj je ovog pristupa, uz podršku korporativnog i javnog sektora, stvoriti okruženje koje omogućava roditeljima i skrbnicima da pružaju najbolju moguću skrb svojoj djeci, istodobno joj osiguravajući pristup svim potrebnim resursima za zdrav i sretan razvoj.
Foto: UNICEF
