Iako često u manjini, žene u IT industriji svakodnevno osmišljavaju aplikacije, vode timove, razvijaju inovacije i donose odluke koje imaju stvarni utjecaj. Pouzdane su, isporučuju vidljive rezultate, ali same su rijetko vidljive. Kako bi ojačale svoje pozicije i svoj utjecaj, trebaju se naučiti zauzeti svoj prostor, biti vidljive, i utrti put za nove generacije žena u IT-u.
Ovo su samo neki od zaključaka WiA Connect okupljanja žena u IT-u koje se u četvrtak održalo u dvorani Ouverture Hotela Westin u Zagrebu. Dvadesetak stručnjakinja iz branše iskoristilo je odličnu atmosferu kao priliku za međusobno upoznavanje i povezivanje uz izrazito zanimljiva predavanja inspirativnih žena iz svoje struke.
Nakon početnog upoznavanja i pozdravljanja prije službenog početka programa, okupljanje je otvorila Sunčica Knjaz iz Women in Adria, koja je toplo dočekala sve sudionice i pozvala ih da otvoreno podijele svoja iskustva.
Rezultati žena se vide, ali one ne
U službenom dijelu programa prvo je predavanje održala Marina Dimić Vugec, specijalistica za projekte u području kibernetičke sigurnosti u SPAN Centru, koja je predstavila svoj vrludavi životni put koji ju je odveo od studija socijalnog rada do rada u vrhu cyber security struke.
“Stalno treba raditi na sebi – učiti, učiti, učiti – biti uvijek korak ispred”, poručila je na početku predavanja. “Ako imamo jasan cilj pred sobom, onda trebamo tome stremiti, biti hrabri i ne posustati.”
Dimić Vugec je u svojem predavanju “Hack the Gap”, punom osobnih iskustava, povezala nacionalne trendove, primjere dobrih praksi i iskustva s dostupnim obrazovnim sadržajima za dodatno osnaživanje žena da započnu karijeru ili usavrše svoja znanja i vještine u području kibernetičke sigurnosti te postanu vidljivije u zajednici stručnjaka kibernetičke sigurnosti.
Govoreći o ženama u kibernetičkoj sigurnosti, kazala je: “Žene su prisutne, njihov rad je kvalitetan, njihovi rezultati se vide, ali one se same ne vide. Muškarci se vide, ali njihov rezultat nije bitan.”
Pročitajte više: Žene u IT industriji: ‘Ne čekajte da vas primijete, same se morate izboriti za sebe’
Samotan liderski put
Još jedno osobno predavanje održala je Milica Šaravanja, voditeljica poslovnog razvoja u tvrtci Cirrus Data, koja je napravila paralelu između liderskog puta i hodočašća u Camino, i iskoristila anegdote sa svojeg puta kako bi ilustrirala ključne osobine lidera u IT branši.
“Na Camino idete sami”, kazala je Šaravanja. “Liderski put je vrlo često samotan. Ljudi koje vodite, vaši poznanici – oni vide rezultate, projekte, ali ne vide trenutke kada donosite odluke koje se ne tiču samo vas, nego i ljudi koje vodite.”
Otkrila je kako je pakirala svoj ruksak za hodoćašće, kako ga je birala i što je bilo najteže u njemu. “Što IT lider treba spakirati u svoj ruksak? Procesi, tehnologija i ljudi – to je zlatni trokut IT leadershipa”, kazala je.
Ispričala je koliko je bitno razumjeti ljude u svojem timu – koji čovjek može kojom cestom, ali i koliko je bitno znati komunicirati sa svojim stakeholderima na način koji će oni razumjeti. “U karijeri sam se mnogo puta našla u situaciji simultanog prevođenja između IT odjela i poslovanja”, kazala je. “Morate ono što vi radite pretočiti u poslovni jezik.”
Rušenje vlastitih barijera
Jelena Jurišić, od ovog mjeseca direktorica tehnologije u Ericsson Nikola Tesla Grupi, otvoreno je priznala da je održavanjem svojeg predavanja izašla iz svoje comfort zone, te se opisujući svoj poslovni put osvrnula na to koliko često su žene previše samokritične da bi se osjećale sigurno prihvatiti nove zadatke i položaje.
“Preuzela sam poziciju direktorice za tehnologiju ENT Grupe kad sam se osjećala 60 posto spremno”, rekla je. “Svaki put u svojoj karijeri se nisam osjećala sto posto spremnom za ulogu koju preuzimam. Nije mi bilo lako – nije mi ni danas lako – ali onda na kraju pronađeš neku snagu, kažeš sebi ‘ja to mogu’.”
Svoje je predavanje fokusirala na pitanje gdje žene gube korak pri napredovanju u IT karijeri, pitanju prijelaza iz tehničke stručnosti u liderske uloge.
“U nekom trenutku smatramo da nismo spremne za poziciju, da smo podkapacitirane, da nemamo znanja”, kazala je Jurišić. “To je nesigurnost koja se u nama javlja jer smo jako samokritične prema sebi, jer želimo u svemu biti top.” Iz svojeg je primjera naglasila kako nema većeg poticaja samopouzdanju od rušenja barijera koje si sami postavimo.
Naglasila je kako se žene trebaju potruditi da njihovi rezultati budu vidljivi. “Ako nećemo govoriti u svoje ime, postoji šansa da će netko drugi ispričati našu priču”, kazala je. “Gubitak žena u vodstvu nije samo gubitak simbolike, to je gubitak talenta, gubitak perspektive i gubitak kapaciteta.”
Za vrijeme kratke stanke za kavu i osvježenje, sudionice i predavačice upustile su se u opušteno druženje i razmjenu iskustava iz branše – od onih sličnih do onih dijametralno suprotnih.
‘Odmori se. Nemoj odustati’
Nakon stanke, direktorica tvrtke COMI Croatia Ivona Miletić ispričala je duboko osobnu priču o ženi koja se nikad nije uklapala u zadane okvire – o djevojčici koja je htjela biti tajni agent, o djevojci koja je htjela raditi za NATO, o životnom putu punom nesigurnosti, uspona i padova, ali i o važnosti izdržljivosti, upornosti i vizije.
Pričala je o tome što znači istovremeno graditi posao, odgajati dijete i boriti se sa sustavom koji ne olakšava, nego stalno testira.
“Naučila sam raditi stvari, funkcionirati i dok sam umorna, i dok sam loše volje”, kazala je Miletić. “Ali kad mi bude dosta onda sam naučila – odmoriti se, a ne odustati. Bitno mi je da su moja moja putovanja fizički umor a psihički odmor.”
I Miletić je istaknula da je najveći problem žena – pogotovo u IT branši – samokritika, pretjerana skromnost.
“Mi se ne znamo cijeniti”, naglasila je. “Mi ne znamo reći ovo što radim je puno za jednu osobu. Imam se pravo cijeniti, misliti o sebi visoko. Sve smo mi žene i kraljice, neke smo i majke. Većinu dana nam nije jednostavno – da i jedan muškarac proba tjedan dana funkcionirati kao mi, digao bi si spomenik.”
‘Što ja želim, gdje želim biti?’
Završno predavanje održala je Mirna Katičić, voditeljica razvojnog tima u tvrtci Infoart, čija je tema bila kako ostati motivirana i nastaviti rasti u istoj firmi kroz gotovo dva desetljeća?
“Za osobni rast nije uvijek nužno promijeniti firmu”, kazala je Katičić. “Ali je ključno da ja znam što ja želim, gdje želim biti – i kada se to iskristaliziralo tražila sam poruku unutar firme, i uvijek sam to i dobila.”
Podijelila je svoja iskustva s rubovima zasićenja, najtežom lekcijom prepuštanja kontrole na putu od dev pozicija prema voditeljskim pozicijama i evolucijom kroz nekoliko različitih uloga unutar iste firme.
Poseban naglasak predavanja bio je na posljednjem poglavlju tog puta — kako je AI agente uvela u svakodnevno vođenje tima i dnevne zadatke: od matrice kompetencija prilagođene mom timu i personaliziranih razvojnih planova za svakog člana tima do automatskog praćenja aktivnosti, analize ogromne baze koda za donošenje ključnih arhitekturalnih odluka oko proširenja sustava, pisanja standardiziranih specifikacija, dokumentiranja te pripreme procjena za male i velike projekte.
“Nemojmo se bojati novih alata”, zaključila je na kraju predavanja. “AI asistenti su samo zadnja točka u brzom svijetu IT-a.”
Događaj je održan uz podršku sponzora A1, SPAN, ENT Grupa, COMI Croatia te Europa 92.
Foto: Marin Tomaš
