U prostorijama Riverside Golfa u Zagrebu danas je održana 3. konferencija Udruge Glas poduzetnika pod nazivom “Snaga obiteljskih tvrtki”. Događaj je okupio osnivače, direktore i poduzetnike, a kroz šest panela raspravljalo se o izazovima, tranziciji, nasljeđu i budućnosti obiteljskih tvrtki u hrvatskom gospodarstvu.
Konferenciju je otvorio Danko Bačelić, direktor i suvlasnik tvrtke Bačelić d.o.o. te voditelj Odbora obiteljskih tvrtki unutar Udruge, koji je istaknuo kako su upravo obiteljske tvrtke jedan od najzdravijih temelja hrvatskog gospodarstva.
Prilike i izazovi
“Mnogi od nas nisu krenuli s podrškom u kapitalu i privilegijama, krenuli smo skromno, s vjerom i radnim navikama”, kazao je Bačelić. “Hrvatska mora cijeniti i poštovati ljude koji predano rade, stvaraju i preuzimaju odgovornost za sebe i ljude”, naglasio je.
Prvi panel, pod nazivom „Snaga obiteljskih tvrtki – prilike i izazovi“, bavio se važnošću obiteljskih poduzeća za nacionalnu ekonomiju. Panelisti su iznijeli podatak da obiteljske tvrtke ostvaruju više od 50 posto ukupnih prihoda u državi te su raspravljali o njihovoj percepciji u društvu i načinima institucionalne podrške.
Dražen Oreščanin, vlasnik tvrtke Poslovna inteligencija i član NO UGP-a naglasio je kako je obiteljskim tvrtkama od države potreban minimum. “Ne tražimo ništa, samo uzimajte manje i smetajte manje”, poručio je. “Smanjite birokraciju, smanjite namete”, dodao je.
Pročitajte više: Kako uspješno nastaviti obiteljski biznis: “Jednostavno ga je naslijediti, teško je postati lider”
Prodaja i profesionalizacija
Na drugom panelu, naslovljenom “Prodati, prenijeti ili profesionalizirati?”, tema je bila ono što slijedi nakon povlačenja osnivača. Raspravljalo se o prijenosu vlasništva, prodaji tvrtke i uvođenju profesionalnog menadžmenta. Svoja iskustva o donošenju poslovnih odluka podijelili su Ivan Šantorić iz Tokić Grupe, Ognjen Bagatin iz Poliklinike Bagatin, Andrija Čolak (Business brokerage), Sergio Galošić iz Klimaopreme te Ana Lisak iz tvrtke Catering Lisak.
Treći panel, pod nazivom “Više od profita: Društvena odgovornost i dugoročni doprinos zajednici”, bio je posvećen ciljevima obiteljskih tvrtki unutar društva. O odgovornosti poduzetnika prema zaposlenicima i ulozi tvrtki kao pokretača razvoja raspravljali su Ivica Kožul iz tvrtke Kožul, Mijo Pašalić iz tvrtke Apfel te Josipa Maslać Petričević iz tvrtke Naftalina.
Četvrti panel, “Kako financirati tranziciju? Modeli sufinanciranja i strukturiranje prijenosa vlasništva”, bavio se financiranjem poslovnih promjena. O trenutno dostupnim financijskim modelima te strukturiranju prijenosa vlasništva govorili su Ante-Janko Bobetko iz agencije HAMAG BICRO, Ivor Jelavić iz tvrtke Escont Partners, Goran Peršić iz EBRD-a te Anamarija Staničić iz Hanfe.
Na petom panelu, “Međugeneracijski sukobi i obiteljska governance”, raspravljalo se o izazovima koji proizlaze iz ispreplitanja obiteljskih odnosa i upravljanja tvrtkom. Fokus je bio na postavljanju pravila i rješavanju internih konflikata, a sudjelovali su Srđan Šimac iz HUM-a, odvjetnica i medijatorica Vlatka Adler te leadership i team coach Dragan Knežević.
Završni, šesti panel (“Brendiranje obiteljske priče kao konkurentska prednost”) bio je posvećen brendiranju obiteljskih tvrtki. O korištenju autentičnosti i nasljeđa za diferencijaciju na tržištu govorili su Mato Njavro (ZŠEM), Nikola Žinić (Chief Creative & Brand Consultant), Ivona Bačelić Bumbak iz tvrtke Bačelić, Franjo Bušić iz tvrtke Croata te Janja Pavetić iz tvrtke MagisWall.
Foto: Women in Adria
