Prelazak iz sigurnosti i moći velike globalne korporacije u neizvjesne vode vlastitog poduzetništva i malog startupa potez je o kojem mnogi sanjaju, no rijetki ga uistinu i naprave. Petra Čiček, koja je dugi niz godina gradila iznimno uspješnu karijeru unutar Microsofta, nedavno se odvažila upravo na taj korak i pridružila startupu Eulex.ai, a s njom smo razgovarali o motivima koji stoje iza takve životne prekretnice, emotivnoj spremnosti na promjenu te razlikama između velikog sustava i agilnog poduzetništva.
Njena priča posebno je zanimljiva jer dotiče ključno pitanje s kojim se mnoge žene u businessu susreću, a to je pronalaženje pravog trenutka za okretanje nove stranice. “Kada radiš dugo godine u jednom velikom sustavu, kao što je Microsoft, naravno da ima puno svojih izazova, ali zapravo ponekad i sanjaš da možeš sam donositi neke odluke, da možeš birati s kim ćeš raditi i da možeš to sve uklopiti, te se fokusirati na svoje klijente,” kazala nam je Čiček na samom početku razgovora.
Pogled s druge strane
“Ima tu puno lijepih stvari kad radiš u korporaciji, ali uvijek te to kopka… kako bi to izgledalo s druge strane, kako bi to izgledalo samostalno na tržištu”, rekla je.
Odluka o napuštanju korporacije nije došla preko noći, već je sazrijevala postepeno, potaknuta željom da svoje međunarodno iskustvo iskoristi na drugačiji način. Nakon godina stjecanja znanja, kaže kako se u njoj probudila potreba da to isto znanje vrati zajednici i direktno primijeni. “Ja sam bila emotivno spremna”, kazala nam je.
“Povuče se ta jedna crta, djeca su ti već malo veća, osjećaš da si nekako realiziran u nekom trenutku svoje karijere i onda više nije it’s not about taking more, it’s about giving more,” objašnjava nam.
Pročitajte više: U šestom mjesecu trudnoće dala je otkaz i pokrenula obrt: “Baš sam osjetila onaj neki mir… To je bilo to!”
Znanje i energija
Sama ideja o njenom prelasku u Eulex.ai rodila se puno prije nego što je startup uopće izašao na tržište sa svojim proizvodom ili uslugom, i to kroz potpuno neformalna druženja. Naime, startup je već bio u povojima kada su se Petra i njen prijatelj iz osnovne škole Bojan Pleše počeli nalaziti na kavama, razmjenjivati razmišljanja i idealistički promišljati o problemima koje bi mogli riješiti svojim znanjem i energijom.
Kroz te razgovore shvatili su da dijele slične vizije i da bi svoju dobru sinergiju mogli pretvoriti u konkretnu poslovnu priču. “I onda se rodila ideja: hej, pa osobe poput nas imaju dobru energiju, dobar klik, i mogli bismo te naše kave i razgovore na neki način formalizirati i zajedno prionuti radu,” prisjeća se Petra kako je garažna faza startupa prerasla u njen novi poslovni put.
“Zanimljivo je bilo što je jako puno ljudi pozitivno reagiralo“, kazala nam je Čiček i spomenula primjer prijateljice koja je također imala fenomenalnu poslovnu karijeru i odlučila se na promjenu. “Ona je bila tako oduševljena kad sam njoj rekla da odlazim i da krećem u nešto svoje”, rekla je.
Minecraft ili Microsoft?
Suprug i djeca ipak su bili iznenađeni odlukom. “Djecu sam rodila kad sam radila u korporaciji. Moj sin kad je bio mlađi mislio je da radim u Minecraftu, ne u Microsoftu”, rekla je. “Gledali su kako se ja ponašam, kako reagiram, kako pričam, kako se osjećam”, dodala je.
“I zapravo sam rekla da je to isto jedna dobra životna lekcija. Moja djeca su sad završetak osnovne škole i srednje škole, naravno gledaju gdje će što će, što će biti, što će postati”, kazala je. “Za njih je to dobra lekcija da se, na neki način, smiješ predomisliti, smiješ ići u različitim smjerovima, da možeš imati različite uloge u životu u različitim fazama i da se nekada to možda čini kao korak natrag, ali da je to zapravo korak u pravom smjeru,” ističe Čiček.
Uspoređujući rad u gigantu poput Microsofta sa svakodnevicom u malom startupu, jasno je uočila prednosti i nedostatke oba svijeta. Ono što joj trenutno najviše nedostaje iz velikog sustava je snaga globalnog brenda koja automatski otvara sva vrata, omogućuje mjesta u panelima i stvara lakoću u probijanju na nova tržišta, dok u startupu taj put mora graditi iznova, puno taktičnijim pristupom.
Mreža kontakata
Ipak, kapital koji je ponijela sa sobom njena je razgranata mreža kontakata, suradnika i partnera koju je gradila kroz cijelu karijeru. “To povjerenje koje se gradi godinama ne nestaje promjenom poslodavca ili firme, ja sam i dalje ta ista osoba, i ako sam s nekim dobro surađivala, to obostrano zadovoljstvo rada i ostvareni rezultati otvaraju vrata i danas,” naglašava važnost međuljudskih odnosa u poslovanju.
Danas, nekoliko mjeseci nakon službenog priključenja timu u veljači, Petra živi istinski startupovski život prepun uzbuđenja, brzih pivotiranja uslijed novosti iz svijeta tehnologije i potpunog fokusa na korisnike. Nema više gubljenja vremena na interne formalnosti i izvještaje, a fleksibilnost u radu omogućuje joj da sama raspolaže svojim vremenom bez klasičnog korporativnog pritiska.
AI za europsko pravo
Ideja iza startupa Eulex.ai je izrada AI asistenata stručnih za cijelu europsku pravnu stečevinu – izgrađenih na bazi neprekidno rastuće EU regulative, povezane s nacionalnim zakonodavstvima i lokalnim regulativama svih članica EU. Radi se o ambicioznom ali izvedivom poslu, a Čiček i Pleše, te njihov mali tim, iznimno su zadovoljni dosadašnjim rezultatima.
Nedavni ulazak Eulex.ai u Infobipov startup akcelerator scale-up program u Vodnjanu i nadolazeće putovanje u New York samo su potvrdili da je rizik bio opravdan, unoseći dodatnu dinamiku u njen radni tjedan.
“Ja moram priznati da je nedjelja navečer i dolazi ponedjeljak ujutro, a ja osjećam pozitivno uzbuđenje jer ponedjeljkom ujutro imamo jour fixe i baš si mislim što će nam ovaj tjedan zanimljivoga donijeti,” zaključuje Čiček, opisujući energiju i polet koji su zamijenili njenu nekadašnju korporativnu rutinu.
Foto: Privatni arhiv, Europska komisija
