Anita Prka Đurašić – posvetila se majčinstvu, a potom otvorila školu stranih jezika Eurobiz

Anita Prka Đurašić poduzetnica je i mama koja pršti energijom i novim zamislima, a svoja iskustva želi podijeliti i s drugim poduzetnicama, kao što su njoj druge poduzetnice putem portala Women in Adria pomogle sa svojim znanjima i iskustvima. Dok još nije postala vlasnica škole stranih jezika ‘Eurobiz centar’, Anita je radila u školi stranih jezika, a uz to se bavila i prevođenjem. Završila je kroatistiku i germanistiku, nastavnički i prevoditeljski smjer, zaposlila se te 10 godina provela u korporacijskom svijetu, nastavnom predavanju  poslovnih stranih jezika te usmenom i pismenom prevođenju.

Anita Prka Đurašić – nakon rođenja djece odlučila postati ‘stay at home’ mama

Zatim je odlučila roditi jedno dijete, pa je tako došla Anamari koja danas ima 7 godina, a u kratkom razdoblju od 18 mjeseci i drugo, odnosno Niko koji sada ima 6 godina. Nakon toga, izabrala je neko vrijeme biti ‘stay at home’ mama, odnosno mama na puno radno vrijeme.

Pet godina uložila je u majčinstvo, za što kaže, da je nezamjenjivo razdoblje u životu djeteta.

„Ostanak kod kuće bilo je moje životno uvjerenje i osobno opredjeljenje. Pedagoški i osobni primjeri iz života podučili su me da je majka nešto najvažnije u životu djeteta. Majku nitko ne može nadomjestiti u najosjetljivijim dječjim godinama. Preporučila bih svakoj ženi koja to može i koja ima koliku toliku podršku obitelji i okoline da te godine provede sa svojim djetetom. Iskoristila sam to vrijeme da svoju djecu postavim na noge i usmjerim te danas kada odem iz kuće, nešto sam bezbrižnija“, kazala je Anita.

Nakon pet godina, odlučila je da je došlo vrijeme za povratak na posao, no situacija u ‘branši’ znatno se promijenila. Škole stranih jezika bile su ili zatvorene ili su smanjile broj sati i tečajeva – ukratko, vladao je kaos.

Klijenti su joj postali ‘zalog’ za budući biznis

Aniti se to razdoblje premišljanja oko povratka na posao poklopio s nekoliko telefonskih poziva starih klijenata koji su je nazvali i željeli znati vraća li se i je li moguće na neki način opet surađivati.

Kada je Anita usporedila trenutnu situaciju u branši i broj ljudi koji su joj se javili, shvatila je da može pokrenuti  vlastiti posao i njezini klijenti su u stvari, objasnila nam je, bili kapital za njezin biznis. Koliko posla imate, toliko imate sredstava za daljnje ulaganje, Anitina je mantra.

Nije se dugo dvoumila oko svoje odluke, kroz tjedan dva sve je bilo posloženo u njezinoj glavi i krenula je po sve papire za registraciju obrta i u potragu za knjigovođom. Školu je tako otvorila u rujnu 2013. godine.

Iako pet godina nije predavala, Anita je rekla da svoj ‘grif’ nije izgubila, no postojala je određena trema. Smatra da je to ipak vještina koja se ne zaboravlja, poput plivanja ili vožnje biciklom. Na kraju je i samu sebe zadivila kako je odradila svoj ‘comeback’, a dodala je kako je bila i oplemenjena s nekim novim vještinama koje je stekla kao majka – strpljenjem i ustrajanošću. Usto, raspolagala je i s dobrim organizacijskim vještinama jer je trebalo posložiti raspored, osigurati klijentima njihove termine i sve to uklopiti u dječje potrebe.

Ono što smatra jako bitnim za život i organizaciju jedne majke poduzetnice su aktivnosti koje može obaviti u terminima kada njezini ukućani uglavnom spavaju, a ona ih zove ‘dragocjenim puferima‘. To su razdoblja od 6 do 8 ujutro ili od 21 sat navečer do ponoći.

Treba iskoristiti ključne sate u danu

Anita smatra da onaj tko ustaje kasno, tijekom dana osjeti da su mu ti sati izgubljeni, a sama u to vrijeme puno toga stigne obaviti jer ima mira i nije opterećena zahtjevima i potrebama obitelji. Vrijeme još štedi pomoću kućanskih aparata – maksimalno iskorištava sve vrste perilica, a ne pegla onu odjeću koju baš ne mora. Uz to, za sve aktivnosti ima dnevni i tjedni plan, koji joj služe kao misao vodilja i podsjećaju je što sve mora obaviti.

„Današnje generacije jako su komotne i komforne. Teško im je ustati rano i doći klijentu, što meni nije problem. Kako bi se uspjelo i zadovoljilo tržište koje je postalo nemilosrdno, čovjek mora biti fleksibilan i izlaziti klijentima u susret koliko je najviše moguće. Nisu više vremena kada se odradi osam sati, ode se kući i onda još slijedi vikend za odmor. To je prošlost i toga više nema nigdje u svijetu. Sada je vrijeme kada se moramo pobrinuti za sebe, biti poduzetni i hrabri“, savjetuje Anita.

Visinu satnice formira prema klijentima, njihovim potrebama i željama, a s obzirom na to da se radi o učenju poslovnog, a ne općeg jezika,  i cijene i intenzitet učenja je drugačiji. Broj klijenata uvijek varira, mijenja se iz mjeseca u mjesec, a i ona sama se neki dan začudila kada je vidjela da trenutno na listi ima čak oko 70 ‘učenika’. Do većine je došla ‘usmenom predajom‘, odnosno preporukom, a to su joj ujedno i najdraži klijenti jer dolaze iz provjerenih izvora. U sam marketing manje se ulaže jer ustvari niti jedan marketinški alat koji je potegnula nije donio zadovoljavajuće rezultate.

„Kombiniramo učenje stranog jezika s time managementom i sa strategijama učenja kako bi se što lakše i što brže naučilo. Veliku važnost pridajemo poslovnom bontonu i velikim razlikama u mentalitetu pojedinih naroda i zemalja u poslovnom okruženju, neverbalnoj komunikaciji i ‘small talk’ temama te poslovnom dopisivanju, pregovaranju, komunikacijskim i prodajnim vještinama karakterističnim za suradnju sa strancima“, nabrojala je.

Uz to, Anitina tvrtka po potrebi angažira profesore za povremene tematske radionice na honorarne ugovore, a isto tako i djelatnike za prijevode, no tim suradnjama nije uvijek zadovoljna.

„Jako mi je bitno da su oni koji rade za mene zadovoljni i da budu dobro plaćeni. No, naš mentalitet rada je vrlo čudan – ljudi budu plaćeni, zadovoljni s honorarom, ali s poslom opet znaju ‘kiksati’“, objasnila je Anita.

Država je nepravedna prema poduzetnicima

Ona je u svom obrtu stalno zaposlena i to od prvog dana. Od svog posla zarađuje dovoljno za život.  Nije broj na burzi i ne visi kao uteg na državnom proračunu, već ga iz mjeseca u mjesec uvećava. Zbog toga je posebno smeta odnos države prema poduzetnicima – pokretačkoj snazi posrnulog gospodarstva.

„Država zakida poduzetnike, kao da ne shvaća da smo mi ti koji uplaćuju u proračun i iz čijih se davanja namiruje javni sektor. Smatram da su doprinosi koje plaćamo previsoki, a od njih uopće ne vidimo rezultat. Posebno u zdravstvu, na koje mjesečno izdvajam velike novce. A za kakvu uslugu“, pita se Anita.

Za razliku od javnog sektora, gdje su ljudi donekle financijski sigurni jer svaki mjesec imaju garantiranu određenu svotu novaca i nakon osam sati rada mogu iza sebe zatvoriti vrata, Anitino radno vrijeme, odnosno predavanja klijentima, traju od šest do osam sati dnevno, ali kada bi računala koliko smišlja projekte, predavanja i druge stvari, ispalo bi da ‘radi’ 12 do 16 sati dnevno. Ipak, kaže, bolje je biti poduzetnik.

„Nemam određeni broj dana godišnjeg odmora, ne ovisim o ničijoj milosti za bolovanja i slobodne dane. Ako mi je dijete bolesno, dogovorim se s klijentom oko pomicanja termina. Puno sam fleksibilnija. Poduzetnički život je u stvari već poseban ‘life style’“, objašnjava Anita.

Od napornog posla i radnog tempa oslobađa se autogenim treninzima i vježbama disanja, a vikende najradije provodi u obiteljskoj atmosferi, što uključuje izlete u okolici Zagreba, vožnju bicikla ili odlazak cijele obitelji negdje na ručak.

Kada daje poduku, posao joj je ‘mobilan’, odnosno satove drži u poslovnim prostorima svojih klijenata, a ostatak posla obavlja u svojoj kući, u kućnom uredu.  

Anita_Prka_Đurašić_1

U njemu ima svu opremu koja joj je potrebna, pisaći stol, ali i fotelju u kojoj se može opustiti, kako kaže ‘chillati’, popiti kavu, nešto prelistati. Svoj prostor je okružila biljkama jer joj je važna opuštajuća atmosfera. Iako radi od kuće nema problema s upadicama ukućana, djeca su već navikla da kada vide mamu ‘za njenim mjestom’ da ne smetaju, a Anita se trudi ne raditi u trenucima kada treba provesti vrijeme s djecom.

Savjeti poduzetnicama: Ne zadužujte se i ne trošite previše

Ono što bi nekima bila prednost, Aniti je ujedno i mana, a to su ljetni praznici, odnosno ‘mrtva sezona’ kada može uživati u slobodi, ali i kada uglavnom nema toliko posla. Prošla je godina ipak bila iznad prosjeka, vjerojatno zbog lošeg vremena, ali obično se radi o mirnijem periodu za ovu poduzetnicu koja se u to vrijeme više posveti obitelji i nekim zaostalim obvezama.

Anita također surađuje i s Centrom za kulturu Maksimir, gdje organizira radionice učenja stranih jezika za djecu i to u ranoj dobi, od tri do sedam godina, kada, kaže ona, djeca najviše upijaju i najbolje uče.

Za kraj, istaknula je kako je sretna i ponosna što je žena koja može reći da ‘drži pet ćoškova kuće’. Budućim poduzetnicama upućuje sljedeće savjete:

„Ne uzdajte se u poticaje jer može se uspjeti i bez njih. Novac dođe i prođe, njega je najlakše potrošiti, koliko god da ste ga dobili. Nemojte se previše zaduživati u poslu. Izbjegavajte nepotrebne stvari i nepotrebne troškove. Ne morate imati skupi ured s najmodernijom tehnologijom. Strpite se, za takve stvari treba vremena i novaca“.

Foto: privatna arhiva Anite Prke Đurašić

PROČITAJTE JOŠ:

1 KOMENTAR

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

Kristina Ercegović: Ah, ti zaposlenici

Poslovna savjetnica, osnivačica Business Cafea i autorica knjige "Najjači si kad si svoj", Kristina Ercegović, piše o vrijednosti koju zaposlenici imaju...