Gošća autorica

 ‘Igralište za razvoj’ u tvrtki – kada igra ima pravila…

Ova kolumna je drugi dio trilogije na temu razvoja zaposlenika. Prošli smo sa zaposlenicima bitno za uvođenje sustavnih aktivnosti profesionalnog razvoja. Većini je jasno koje su ključne pozicije /uloge u...

Znate li da imate pravo na zaborav? Pravnica Ana Čosić objašnjava što je i kako ga ostvariti

Upisom svog imena i prezimena u internetsku tražilicu, u rezultatima pretraživanja pojavljuje se poveznica na novinski članak od prije deset godina u kojem ste 'lažno' optuženi za kazneno djelo,...

Razvijaj, ali ne savijaj me: Važnost smislenog ‘igrališta za razvoj’ u tvrtki

Ova kolumna je dio mini trilogije na temu razvoja zaposlenika. A razvijati ljude nije baš lako kao razvijati tijesto, jer naravno ljudi nisu tijesto. Nisam badava ovu paralelu povukla,...

Inovacija naša nasušna: Kako da imate inovativne ljude na radnom mjestu?

Ko o čemu, svi o inovaciji. Inovirati se mora. Inovacije su budućnost. Mi smo inovatori. Mi želimo biti inovatori. Inovatori smo, zato smo uspješni. Nastavi niz bilo kojom prigodnom...

Performance management – (Pr)ocijeni me i cijeni me

Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, implementirali praćenje radnog učinka, a zaposlenici su se uglavnom pomirili sa sudbinom da se u ovoj tvrtki baš prionulo sa...

Performance management – Pratiš me? Pratim te!

Pripremili ste teren u tvrtki i definirali realne ciljeve, a većina zaposlenika osim što shvaća počela je stvarno vjerovati da ne odustajete od uvođenja performance managementa. Jer ste im najavili...